dyskryminacja

Dykryminacja w pracy - nowe definicje

Dyskryminacja w pracy po nowelizacji Kodeksu pracy – dyskryminacja wielokrotna, przez założenie i przez skojarzenie

Nowelizacja Kodeksu pracy przebudowuje przepisy o równym traktowaniu w zatrudnieniu. Pojawiają się nowe pojęcia — dyskryminacja wielokrotna, dyskryminacja przez założenie i przez skojarzenie — zmienia się definicja molestowania, a pracodawca dostaje wskazane wprost obszary, w których musi przeciwdziałać naruszaniu godności i dóbr osobistych pracownika. Sprawdź, co dokładnie się zmienia i jak nowe definicje przekładają się na sytuacje w firmie.

Z artykułu dowiesz się:
  • Kiedy niejednakowe traktowanie pracowników jest dopuszczalne i nie stanowi dyskryminacji
  • Czym jest wielokrotne naruszenie zasady równego traktowania i jakie zadośćuczynienie zasądzi sąd
  • Dlaczego nowa definicja dyskryminacji bezpośredniej ułatwia pracownikowi dochodzenie roszczeń
  • Na czym polega dyskryminacja przez założenie i dyskryminacja przez skojarzenie,
  • Jak po nowelizacji brzmi definicja molestowania
  • W jakich sześciu obszarach pracodawca ma przeciwdziałać naruszaniu godności i dóbr osobistych pracownika

Sprawdź również:

Zapraszamy na szkolenie:

Mobbing - nowe obowiązki pracodawców

Nowe obowiązki pracodawcy po nowelizacji przepisów o mobbingu i dyskryminacji – regulamin, procedury i terminy dostosowania

Nowelizacja przepisów nie znosi dotychczasowych obowiązków pracodawcy: przeciwdziałania mobbingowi, równego traktowania w zatrudnieniu, zakazu dyskryminacji oraz ochrony godności i innych dóbr osobistych pracowników. Zmienia natomiast zasadniczo sposób ich realizacji – Kodeks pracy wskaże wprost, w jakich obszarach, jak systematycznie i za pomocą jakich procedur pracodawca ma działać, a konkretne reguły trzeba będzie zapisać w regulaminie pracy albo w nowym regulaminie z art. 943a KP. Sprawdź, jakie obowiązki czekają pracodawców, jakie znaczenie mają progi 10 i 50 pracowników oraz ile czasu jest na dostosowanie wewnętrznych przepisów.

Z artykułu dowiesz się:
  • Co konkretnie zmienia nowelizacja Kodeksu pracy w obowiązku przeciwdziałania mobbingowi, nierównemu traktowaniu, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych

  • Na czym będzie polegać systematyczne przeciwdziałanie – prewencja, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych

  • W jakich obszarach pracodawca ma chronić godność i inne dobra osobiste pracownika

  • Gdzie zapisać reguły, procedury i częstotliwość działań: w regulaminie pracy, układzie zbiorowym pracy czy w nowym regulaminie z art. 943a KP

  • Jak wprowadzić nowe postanowienia, gdy u pracodawcy działa organizacja związkowa, a jak – gdy jej nie ma

  • Czy nowe zapisy mogą być załącznikiem do regulaminu pracy, kiedy wchodzą w życie i co trafia do części B akt osobowych

  • Ile wynosi okres przejściowy na dostosowanie wewnętrznych przepisów

  • Jakie obowiązki mają pracodawcy zatrudniający mniej niż 10 pracowników

  • W jaki sposób i w jakim terminie udostępnić pracownikom tekst nowych przepisów o równym traktowaniu

Sprawdź również:

Zapraszamy na szkolenie:

krzysztof kumor

Przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy – skuteczne narzędzia przeciwdziałania dyskryminacji

Jakie formy dyskryminacji najczęściej dotykają pracowników w Polsce? Czy odpowiednie procedury wystarczą, aby stworzyć miejsce pracy wolne od uprzedzeń? Krzysztof Kumor z Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego w rozmowie z Anną Kostecką opowiada o skutecznych narzędziach przeciwdziałania dyskryminacji, roli pracodawców oraz korzyściach płynących z inkluzywnego środowiska pracy. Wywiad pełen praktycznych wskazówek i inspirujących przykładów – nie tylko dla pracowników, ale i liderów organizacji.

Z artykułu dowiesz się:
  • Jakie są najczęstsze formy dyskryminacji, z którymi spotykają się pracownicy w Polsce? Czy są sektory szczególnie narażone na to zjawisko?
  • Jak pracodawca może stworzyć kulturę pracy wolną od dyskryminacji? Czy same procedury wystarczą, czy potrzebne jest coś więcej?
  • Jakie obowiązki mają pracodawcy w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji zgodnie z polskim prawem? Czy istnieją przykłady dobrych praktyk w tym obszarze?
  • Jak w praktyce wygląda pomoc dla kobiet doświadczających molestowania seksualnego? W jaki sposób pracodawcy mogą wspierać takie programy?
  • Co pracodawca może zrobić, aby skutecznie przeciwdziałać dyskryminacji w codziennej pracy? Jakie narzędzia i szkolenia mogą być przydatne?
  • Jak można rozpoznać niejawne formy dyskryminacji, takie jak mikroagresje lub subtelne uprzedzenia? Jak skutecznie je eliminować?
  • Czy polskie prawo zapewnia wystarczającą ochronę przed dyskryminacją? Jakie zmiany w przepisach mogłyby poprawić sytuację pracowników?
  • Jakie korzyści – także biznesowe – wynikają z tworzenia inkluzywnego środowiska pracy? Czy są dostępne dane potwierdzające te efekty?
  • Czy w Polsce zauważalne są przypadki dyskryminacji z powodów innych niż płeć i wiek, np. orientacji seksualnej, pochodzenia etnicznego czy niepełnosprawności?
  • Co może zrobić pracownik, który czuje się dyskryminowany w pracy? Jak powinien reagować i gdzie może szukać pomocy? Czy można podać konkretne przykłady takich sytuacji?

Przeczytaj też:

Podwyżka płac u przedsiębiorcy nie objęła wszystkich pracowników – czy jest to dyskryminacja

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo