Narzędzia:
Czy Twoja firma jest gotowa, by aktywnie przeciwdziałać dyskryminacji i mobbingowi? W wystąpieniu Krzysztofa Kumora — prawnika Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego — znajdziesz nie tylko konkretne obowiązki pracodawców, ale i skuteczne narzędzia wdrażania kultury równości. Koniecznie zobacz nagranie, jeśli zależy Ci na bezpiecznym, sprawiedliwym i nowoczesnym miejscu pracy, które będzie atrakcyjne również dla nowych pracowników.
Czy używanie określenia „sprzątaczka” w ogłoszeniu o pracę może być uznane za dyskryminujące? Chciałabym zrozumieć, czy ten termin jest neutralny, czy może istnieją bardziej odpowiednie alternatywy, które nie będą miały negatywnego wydźwięku?
Określenie „sprzątaczka” – dlaczego może nie być „właściwe”?
Jak inaczej określić w ogłoszeniu nazwę stanowiska?
Przeczytaj również:
Jak przygotować precyzyjny opis stanowiska pracy i skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne
Czy w ogłoszeniu rekrutacyjnym można określić, że pracodawca poszukuje emerytów i rencistów
Jak zbudować dobre „candidate experience”, czyli doświadczenie kandydata?
Jakie formy dyskryminacji najczęściej dotykają pracowników w Polsce? Czy odpowiednie procedury wystarczą, aby stworzyć miejsce pracy wolne od uprzedzeń? Krzysztof Kumor z Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego w rozmowie z Anną Kostecką opowiada o skutecznych narzędziach przeciwdziałania dyskryminacji, roli pracodawców oraz korzyściach płynących z inkluzywnego środowiska pracy. Wywiad pełen praktycznych wskazówek i inspirujących przykładów – nie tylko dla pracowników, ale i liderów organizacji.
Przeczytaj też:
Pracownicy mogą manifestować poglądy polityczne w swoim miejscu pracy o ile nie zakłóca to porządku w zakładzie i nie narusza dóbr innych osób. Wyjątkiem są niektórzy pracownicy i urzędnicy państwowi oraz wszyscy członkowie korpusu służby cywilnej. Ta grupa pracowników ma ustawowy zakaz manifestowania poglądów politycznych.
Zakład pracy wprowadził podwyżki wynagrodzenia na zasadach dużej dobrowolności przyznawania konkretnych kwot pracownikom, tzn. niektórzy pracownicy otrzymywali je w dość wysokich kwotach, a niektórzy zaledwie 100 zł lub niektórzy wcale. Związki zawodowe nie podpisały z pracodawcą żadnego porozumienia na jakich zasadach będą one przyznawane, jednakże podwyżki były konsekwencją wystąpień związków zawodowych. Uzasadniały one potrzebę przyznania podwyżek sytuacją rynkową (wzrost cen, inflacja) oraz tym, że podwyżek dawno nie było. Czy pracownik, który nie otrzymał podwyżki może wystąpić do pracodawcy czy sądu z roszczeniem o przyznanie podwyżki? Jakie ma szanse na to, aby jednak podwyżkę otrzymać? Czy w przypadku podwyżek ogólnozakładowych, nie powinni otrzymać ich wszyscy pracownicy na wcześniej określonych zasadach (tym bardziej, że nie otrzymało ich zaledwie kilka osób). Czy tak duże dysproporcje w udzielaniu podwyżek mogą mieć w ogóle miejsce? Czy nie zostanie to potraktowane jako dyskryminacja?
Pobierz:
Od 7 września 2019 r. zaczyna obowiązywać nowelizacja Kodeksu pracy, która m.in. wprowadza odszkodowanie z tytułu mobbingu oraz całkowicie otwiera katalog przesłanek dyskryminacyjnych, usuwając tym samym dotychczasowe wątpliwości interpretacyjne. Sprawdź szczegóły.
Co zmienia się w zakresie katalogu przesłanek dyskryminacyjnych?
Jakie roszczenie związane z mobbingiem dotychczas przewidywał Kodeks pracy?
W jakiej sytuacji pracownik może dochodzić odszkodowania za mobbing po zmianach wprowadzonych 7 września 2019 r.?
Wydłużenie terminów do wystąpienia do pracodawcy z wnioskiem o sprostowanie świadectwa pracy, zmiany w zakresie dyskryminacji i mobbingu, rozszerzenie uprawnień osób korzystających z uprawnień rodzicielskich – to niektóre ze zmian, jakie w najbliższych miesiącach wprowadzi ustawa zmieniająca Kodeks pracy. Poznaj szczegóły projektowanych zmian.
Przepisy Kodeksu pracy gwarantują wszystkim pracownikom prawo do jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości. Co to oznacza w praktyce? Czy pracodawca nie ma możliwości odmiennego kształtowania wysokości wynagrodzenia pracowników zatrudnionych np. na takich samych stanowiskach lub w ramach jednego działu? Jak kształtować wysokość wynagrodzeń pracowników, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji?
Z tekstu dowiesz się:
Nawet najlepiej wyszkoleni rekruterzy zadają czasem pytania, których zadać nie mogą. Kodeks pracy jasno wylicza, jakie informacje pracodawca może uzyskać od kandydata. Lista jest krótka – imię, nazwisko, adres i data urodzenia – mówi Joanna Żukowska z serwisu rekrutacyjnego MonsterPolska.pl.
Przerwa na karmienie dla mężczyzn? W tym zakresie wypowiedział się ostatnio Europejski Trybunał Sprawiedliwości i uznał, że do tej przerwy od pracy takie same prawo ma pracownica, jak i pracownik. Wyrok ten, choć z pozoru może wydawać się „dziwny”, dotyczy w gruncie rzeczy równości w zatrudnieniu.
W Sejmie trwają prace nad projektem ustawy o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania. Projekt stanowi odpowiedź na zarzuty stawiane Polsce przez Komisję Europejską i Europejski Trybunał Sprawiedliwości w zakresie niedostosowania polskiego prawa do unijnych regulacji. Ochroną przed nierównym traktowaniem mają być objęte osoby fizyczne (np. zleceniobiorcy) oraz osoby prawne i jednostki organizacyjne niebędące osobami prawnymi, którym ustawa przyznaje zdolność prawną.
Powszechny wiek emerytalny pozostaje „po staremu”. Dnia 15 lipca 2010 r. Trybunał Konstytucyjny orzekł, że zróżnicowanie wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn jest zgodne z Konstytucją i nie narusza zasady równości!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
