Karolina Karwowska

Sejmowa Komisja Zdrowia rozpatrzyła i zaopiniowała pozytywnie projekt ustawy o weryfikacji covidowej. Ustawa dotyczy uprawnień pracodawców do weryfikacji covidowej pracowników. Z jakich narzędzi będzie mógł skorzystać pracownik działu HR?

Employee Handbook to przewodnik dla wszystkich pracowników, który szczegółowo określa nie tylko zasady i polityki firmy, ale także to, co o firmie powinien wiedzieć każdy pracownik. Zatem powinien zawierać: wartości, kulturę, wizję i misję firmy. Najczęściej tworzony w formie książkowej, ale również w wersji cyfrowej. Bardzo istotny zwłaszcza dla nowych pracowników, którzy zaczynają swoją podróż w firmie. Taka forma dostarczenia wszystkich informacji potrzebnych o firmie na samym początku obecności pracownika, na pewno ułatwia odpowiednie jego wdrożenie w kulturę, obyczaje i zasady firmy.

Wygląda na to, że praca hybrydowa pozostanie już z nami na stałe. To rodzaj elastycznej formy pracy, w której pracownicy wykonują część swojej pracy zdalnie, a część w biurze. Ma wiele zalet i opcji, ale także kryje w sobie kilka pułapek, jeśli nie zostanie dobrze przemyślana, zaprojektowana i wprowadzona. Oto najczęstsze pułapki pracy hybrydowej. Sprawdź, jak uniknąć stosując sprawdzone rozwiązania.

Współpraca zespołowa jest szczególnie trudna w dzisiejszym miejscu pracy, w którym zespoły składają się z pracowników pracujących zdalnie lub częściowo zdalnie, w różnych strefach czasowych i w różnych lokalizacjach. Synchronizacja celów i działań jest w takich okolicznościach mocno utrudniona. Co może nam w tym pomóc? Jednym z takich narzędzi jest Karta zespołu (Team Charter). Sprawdź, czym jest Karta zespołu i w jaki sposób może Ci pomóc w angażowaniu zespołu.

Exit interview to wywiady, które przeprowadzamy z pracownikami na koniec ich podróży przez naszą firmę. Dlaczego warto przeprowadzać takie wywiady i w jakiej formie? Sprawdź, jakie pytania warto zadać w trakcie exit interview, a które nie mają już większego znaczenia.

Informacja zwrotna, czyli tak zwany feedback jest dla nas jednym z najmocniejszych narzędzi i najlepszych sposobów, aby dowiedzieć się, co robimy dobrze a co źle w organizacji, jakie doświadczenia pracowników budujemy, jaką kulturę i markę tworzymy. Przeczytaj, do czego potrzebna jest kultura feedbacku w organizacji.

Jaki jest sekret dobrze funkcjonującej organizacji i jej pracowników? Jednym z nich jest na pewno świetna komunikacja wewnętrzna. Nad dobrą komunikacją w firmie musimy ciągle pracować i dbać o jej odpowiedni kierunek i jakość. W komunikacji wewnętrznej niemal zawsze czujemy, że jest coś do poprawy. Sprawdź, jakie są kluczowe wymiary komunikacji wewnętrznej i jak je pozytywnie rozwijać.

Docenianie pracowników ma potężną siłę. Prowadzi prostą drogą do większego zaangażowania, efektywności, zadowolenia, poczucia celu i przynależności pracowników. Sprawdź, jak powinno wyglądać właściwe docenianie i jakie powinny być jego cechy.

Zbliżamy się do drugich pandemicznych wakacji i jasne jest, że większość pracowników potrzebuje przerwy po wyczerpującym roku. COVID-19 sparaliżował większość branży turystycznej. Mimo to menedżerowie powinni zachęcać pracowników do urlopu wypoczynkowego. Sprawdź, w jaki sposób inne firmy zdobywają przewagę na rynku, dbając o odpoczynek swoich pracowników.

Wśród znajomych, rodziny i przyjaciół, masz swoją osobistą markę, która odzwierciedla Twoje życiowe wartości i priorytety. W pracy Twoja marka lidera to sposób, w jaki Twoja osobista marka przekłada się na proces przywództwa, na to jakie relacje budujesz z innymi, jakie decyzje podejmujesz i jaki jest Twój indywidualny sposób działania. Wykonaj 7 czynności, które pomogą Ci rozwinąć swoją samoświadomość, zdefiniować potrzebne kompetencje i wzmocnić Twoją markę lidera.