zespół

Budowanie zespołu – kluczowe jest zaufanie

W biznesie chodzi o więcej niż tylko o to, by tryby w maszynie były dobrze naoliwione. Chodzi o zaufanie. Ale czym to zaufanie tak naprawdę jest? To nie tylko kwestia szefa, który ma zaufanie do swoich pracowników. To także zaufanie między członkami zespołu. To tak, jakbyśmy wszyscy byli jednym świetnie funkcjonującym mechanizmem. Przeczytaj artykuł, albo posłuchaj (link do wersji audio znajduje się na dole artykułu).

Z artykułu dowiesz się:

Dlaczego każdy członek zespołu powinien znać swoje słabe i mocne strony?
Jak zbudować zaufanie?
Dlaczego tak ważne jest przekonanie, że wszyscy działają z dobrymi intencjami?
Jaki ważny czynnik buduje atmosferę zaufania?
Dlaczego tak ważna jest otwartość na dialog i szukanie rozwiązań?

Przeczytaj też:

Obejrzyj też:

5 typów pracowników – których warto zatrudniać, których lepiej unikać

By stworzyć efektywny i kreatywny zespół – potrzeba pracowników, którzy mają motywację do pracy i pewne cechy charakteru sprzyjające pracy w zespole. By je odkryć – warto w pewnym momencie rekrutacji odłożyć na bok CV i skupić się na rozmowie z kandydatem– radzi Aleksandra Pocheć, ekspertka międzynarodowego serwisu pracy MonsterPolska.pl.

5 grudnia 2021 r.
Selekcja i rekrutacja

Jak przekazywać dobre i złe informacje zespołowi – skuteczne porady dla menedżera

Praca menadżera nierozerwalnie związana jest z przekazywaniem różnych informacji. Jedne z nich są dobre i warto je przekazywać, inne niestety złe i lepiej ich nie komunikować. Nie zawsze jednak można scedować to zadanie na innego pracownika. Dlatego warto poznać kluczową kompetencję skutecznego menedżera – przekazywanie dobrych i złych informacji.

Z artykułu dowiesz się m.in.:

Jak wykorzystać cały potencjał sytuacji, w której się znajdujesz, gdy musisz przekazać zespołowi złe lub dobre wiadomości
Dlaczego sukces warto komunikować osobiście i samodzielnie
Jak przeprosić za ewidentne niedociągnięcia
Jak odwrócić uwagę od siebie, przekazując złe informacje

Jakich liderów nie chcą organizacje przyszłości

Według Instytutu Gallupa menedżer odgrywa kluczową rolę w praktycznie każdym aspekcie doświadczenia pracownika i może mieć wpływ na wahania zaangażowania zespołu aż do 70%. Raport z badania przeprowadzonego przez firmę Aon pokazał, że największym wyzwaniem firm w perspektywie 5 lat będzie pozyskanie, utrzymanie i zaangażowanie pracowników. Sprawdź, o jakich cechach lider przyszłości musi zapomnieć i czego nie powinien robić.

Z artykułu dowiesz się:

O jakich cechach lider przyszłości musi zapomnieć i czego nie powinien robić
Jakich liderów potrzebują młodzi pracownicy
W jaki sposób lider powinien komunikować się z zespołem
Dlaczego dobry lider w firmie jest w stanie zatrzymać najlepszych pracowników

Czy lider jest potrzebny w nowoczesnym zespole

Wydawać by się mogło, że bombardujące nas zewsząd hasła „bądź liderem swojego życia” oraz reklamy dotyczące szkoleń i materiałów z zakresu leadershipu mają jak najbardziej rację bytu. W końcu, jak się zdaje, przewodnictwo w obliczu tylu niewiadomych przydałoby się teraz jak nigdy wcześniej, zwłaszcza w działach personalnych, gdzie w centrum uwagi jest człowiek. Jak to jednak wygląda w pracy zespołowej? Co możemy zyskać dzięki przywództwu? I wreszcie – czy naprawdę go potrzebujemy?

Z artykułu dowiesz się:

Dlaczego w dobie rosnących wymagań biznesu coraz większą rolę odgrywa leadership
Jakie korzyści oferuje obecność lidera w zespole
Jakie są zalety zarządzania turkusowego
Jaki lider jest potrzebny w nowoczesnym zespole

Anna Saferna
24 grudnia 2019 r.
Top management

Wyszukaj na stronie:

Wyszukaj na stronie:

Wyszukaj na stronie:

zespół

Budowanie zespołu – kluczowe jest zaufanie

5 typów pracowników – których warto zatrudniać, których lepiej unikać

Jak przekazywać dobre i złe informacje zespołowi – skuteczne porady dla menedżera

Jakich liderów nie chcą organizacje przyszłości

Czy lider jest potrzebny w nowoczesnym zespole

zespół

Budowanie zespołu ­– kluczowe jest zaufanie

5 typów pracowników – których warto zatrudniać, których lepiej unikać

Jak przekazywać dobre i złe informacje zespołowi – skuteczne porady dla menedżera

Jakich liderów nie chcą organizacje przyszłości

Czy lider jest potrzebny w nowoczesnym zespole

Budowanie zespołu – kluczowe jest zaufanie