Jak przekazywać dobre i złe informacje zespołowi – skuteczne porady dla menedżera
Praca menadżera nierozerwalnie związana jest z przekazywaniem różnych informacji. Jedne z nich są dobre i warto je przekazywać, inne niestety złe i lepiej ich nie komunikować. Nie zawsze jednak można scedować to zadanie na innego pracownika. Dlatego warto poznać kluczową kompetencję skutecznego menedżera – przekazywanie dobrych i złych informacji.
Z artykułu dowiesz się m.in.:
- Jak wykorzystać cały potencjał sytuacji, w której się znajdujesz, gdy musisz przekazać zespołowi złe lub dobre wiadomości
- Dlaczego sukces warto komunikować osobiście i samodzielnie
- Jak przeprosić za ewidentne niedociągnięcia
- Jak odwrócić uwagę od siebie, przekazując złe informacje
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Uzyskaj dostępJeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Nie masz pełnego dostępu? Kup dostęp jednorazowy do wybranego materiału za 49,90 zł NETTO (61,38 zł BRUTTO).
Kupuję dostęp jednorazowy
