Narzędzia:
ADHD, czyli zespół nadpobudliwości psychoruchowej z deficytem uwagi, może wydawać się trudnym wyzwaniem w środowisku zawodowym. Jednak zrozumienie tego zaburzenia i dostosowanie warunków pracy może przynieść korzyści zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Czy ADHD to naprawdę takie wyzwanie, jak się powszechnie uważa? Sprawdź, jakie kroki możesz podjąć, aby wspierać osoby z ADHD w twoim zespole, jednocześnie maksymalizując ich potencjał.
W dobie rosnących kosztów życia i coraz większej transparentności wynagrodzeń, wielu pracowników wciąż czuje stres przed rozmową o podwyżce. Jak jako pracodawca możesz pomóc im przełamać bariery i otworzyć dialog na temat wynagrodzenia?
Wypalenie zawodowe to coraz częściej diagnozowany problem, który dotyka pracowników w różnych branżach, niezależnie od stażu pracy. Stan ten objawia się wyczerpaniem emocjonalnym, zobojętnieniem wobec obowiązków, a także brakiem satysfakcji z wykonywanej pracy. W kontekście obchodzonego 14 września Międzynarodowego Dnia Walki z Wypaleniem Zawodowym warto zrozumieć, jakie są objawy tego stanu i czy w przypadku wypalenia zawodowego przysługuje zwolnienie lekarskie (L4). Kiedy można z niego skorzystać, na jakich zasadach i kto ma do tego prawo?
Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) plasuje wypalenie zawodowe w klasyfikacji chorób ICD 11. Jednak nie jest to choroba. Jest to syndrom zawodowy. Czym się charakteryzuje? Po pierwsze jest to długotrwały stres w pracy z którym nie jesteśmy w stanie sobie poradzić. Więcej o wypaleniu zawodowym oraz o depresji wśród pracowników opowiada Aleksandra Nowak, psycholog ze specjalnością zasoby ludzkie.
Z przeprowadzonych badań wynika, że ponad 1/4 Polaków odczuwa wypalenie zawodowe. Obejrzyj poradę video psycholog Olgi Mac ekspertki z Mental Health at Work i dowiedz się więcej na ten temat.
Post holiday tension, czyli zespół napięcia pourlopowego to zespół objawów, których doświadcza od 70 do 80% pracujących Europejczyków po powrocie z urlopu do pracy. Po relaksującej i przyjemnej przerwie od rutyny, powrót do codziennych obowiązków może być dla niektórych osób wyzwaniem. To przejście od czasu wolnego do normalnego funkcjonowania może prowadzić do uczucia napięcia, smutku, a nawet znacznego obniżenia nastroju. Przeczytaj artykuł, albo posłuchaj.
Wspieranie pracowników, udzielanie im pozytywnej informacji zwrotnej oraz regularne docenianie ich wysiłków to kluczowe elementy budowania efektywnego i zgranego zespołu. To podejście opiera się na zrozumieniu, że ludzie najlepiej rozwijają się i angażują, gdy czują się docenieni i wspierani, a nie krytykowani lub karani za błędy. W dłuższej perspektywie, taka atmosfera sprzyja zarówno indywidualnemu rozwojowi pracowników, jak i sukcesowi całej organizacji. Przeczytaj artykuł, albo posłuchaj (link do wersji audio znajduje się na dole artykułu).
Ocena, choć czasami wydaje się nam naturalna i konieczna, może stanowić barierę dla budowania autentycznych relacji z pracownikami. Głębsza refleksja nad jej rolą w środowisku pracy może przynieść wiele korzyści, zwłaszcza jeśli jesteś menadżerem dążącym do stworzenia zgranego zespołu opartego na zaufaniu i współpracy. Przeczytaj artykuł, albo posłuchaj (link do wersji audio znajduje się na dole artykułu).
Zatrudniając pracownika, w pewnym sensie zatrudniamy również jego cały system rodzinny. Co to oznacza? Pracowanie czy „chodzenie do pracy” nie jest sprawą zupełnie wyjętą z kontekstu, choć wielu pracodawców tak to właśnie postrzega. Pracowanie jest osadzone w życiu osobistym, relacjach rodzinnych czy sytuacji zdrowotnej członków rodziny. To jak wygląda życie pracownika poza pracą ma olbrzymi wpływ na to, jak wygląda jego życie zawodowe w miejscu pracy i ma wpływ na jego wydajność oraz funkcjonowanie.
Bycie menedżerem czy przełożonym to bardzo trudne zadanie. Należy znać dobrze procesy i odpowiednio nimi zarządzać, być odpowiedzialnym za różne cele i ich realizację, zarządzać budżetem oraz planować odpowiednie działania. Niezmiennie w zakres obowiązków wchodzi również zarządzanie ludźmi, zwiększanie ich motywacji i zaangażowania, wspieranie komunikacji oraz produktywności.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
