Paweł Marchel

Sprawne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga od menadżera wielu umiejętności. Jedną z ważniejszych jest komunikacja. Zwłaszcza, gdy osoba zarządza zespołem ludzi, który odpowiedzialny jest za sukces przedsięwzięcia. Komunikacja nie jest jednak tak łatwym zagadnieniem jakby mogło się to wydawać. Związane jest to z występowaniem wielu barier, które skutecznie mogą ją utrudniać.

Świadomość pracowników i menadżerów na temat przemocy i innych niekorzystnych zjawisk w miejscu pracy z roku na rok jest coraz wyższa. Jednak ciągle należy uczulać zarówno pracowników jak i menadżerów na zagrożenia, które mogą wystąpić w firmie. Bo mobbing pomimo większej świadomości jest i pojawia się nawet wśród liderów, a może zwłaszcza z ich strony. Lista niebezpiecznych zachowań jest jednak zdecydowanie szersza i coraz częściej dotyczy nie tylko osób słabszych, ale także tych, które pod jakimś względem się wyróżniają. 

Głos jest jednym z najważniejszych narzędzi mówcy. Ważne jest więc, by wiedzieć, jak wykorzystać go w najlepszy sposób. Podobnie, jak z innymi obszarami wystąpienia publicznego jest kilka aspektów, na które należy zwrócić szczególną uwagę analizując ten czynnik. Pozwolą one na trafienie z przekazem do większej grupy odbiorców.

Każda osoba odpowiedzialna za zarządzanie zasobami ludzkimi i realizowanie dużych projektów systematycznie powinna czerpać wiedzę z prac psychologicznych. Może tam bowiem znaleźć wiele skutecznych wskazówek, jak zarządzać zachowaniem ludzi. Sprawdź, jakie zasady menedżer powinien wprowadzić do działalności zespołowej i indywidualnej.

Employer branding zbyt często jest kojarzony wyłącznie z dużymi, międzynarodowymi przedsiębiorstwami. Dysponują one specjalnymi budżetami na działania promujące markę pracodawcy. Tymczasem employer branding może być stosowany także przez mniejsze firmy, które świadomie chcą kreować swój potencjał. Sprawdź, w jaki sposób mniejsze przedsiębiorstwo może stworzyć doskonałe warunki do tego, aby wygrać walkę o najlepszych kandydatów.

Jest wiele czynników, które mogą zbudować silną markę osobistą menedżera. Jednym z kluczowych jest wiarygodność. Jej tworzenie nie opiera się tylko na własnej opinii. Aby ją udowodnić, musisz znaleźć potwierdzenie swoich dokonań. Aby zrobić to kompleksowo, warto skorzystać z narzędzia, jakim jest matryca wiarygodności marki osobistej.

Przygotowując się do ważnego wystąpienia, starannie opracowujemy treść, którą chcemy przekazać. Zastanawiamy się nad odpowiednimi słowami, które dokładnie oddadzą to, co mamy do powiedzenia. Dodajemy do tego materiały wizualne, które wzmocnią przekaz. Niekiedy używamy rekwizytów. Niewielu zastanawia się nad gestami, postawą czy strojem. Są to kluczowe elementy komunikacji niewerbalnej, która jest bardzo ważnym elementem każdego wystąpienia menedżera.

Praca wiąże się nie tylko z przyjemnymi działaniami w postaci nagradzania i doceniania pracownika. Czasami bowiem zdarza się, że należy wyciągnąć konsekwencje w stosunku do niepokornego podwładnego. Należy przy tym pamiętać, by były to działania zgodne z prawem, a jednocześnie na tyle dotkliwe, by wyeliminowały niepożądane zachowania. Sprawdź, jak z regulaminu kar i nagród uczynić doskonałe narzędzie motywacyjne.

Prowadzisz dobrze prosperujące przedsiębiorstwo, jesteś odpowiedzialny za rekrutację nowych pracowników. Silnie konkurencyjny rynek sprawia jednak, że zdajesz sobie sprawę, iż o najlepszych kandydatów nie będzie łatwo. Możesz jednak zrobić coś, co sprawi, że na twoje ogłoszenie o pracę odpowie dużo osób. Musisz postarać się wzbudzić pozytywne emocje wśród potencjalnych kandydatów.

Lubimy osoby, które są do nas podobne pod różnymi względami. Dodatkowym pozytywnym aspektem w kontaktach międzyludzkich jest sytuacja, w której jesteśmy lubiani. Dotyczy to zarówno sympatii ze w stosunkach ze współpracownikami, jak i w relacji z przełożonym. Dlatego ważnym obszarem tworzenia silnej marki osobistej jest budowanie obrazu kompetentnego i lubianego pracownika. Poznaj skuteczne i proste sposoby, jak tworzyć personal branding w miejscu pracy.