Paweł Marchel

Przedsiębiorstwo, które chce osiągać jak najlepsze wyniki finansowe i budować silną markę pracodawcy, musi zwracać uwagę na swoich pracowników. Aby skutecznie realizować wszystkie zadania, warto spojrzeć na zatrudnionego przez pryzmat cyklu jego życia w firmie. Dzięki temu zidentyfikujesz kluczowe obszary współpracy i komunikacji, co z kolei przełoży się na konkretne zadania do wykonania.

Aby stworzyć silną markę pracodawcy, trzeba spojrzeć na przedsiębiorstwo z wielu różnych perspektyw. W konsekwencji systemowych działań powstanie Employer Value Proposition (EVP). Sprawdź, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez proces tworzenia EVP i co można zyskać, tworząc Employer Value Proposition.

Podstawowym narzędziem naszej pracy jest język. Wydajemy polecenia, negocjujemy kontrakty, komunikujemy sukcesy i porażki. Sprawdź, jak wykorzystać język, aby stworzyć jasny, dobitny i zrozumiały dla odbiorców komunikat.

Praca menadżera nierozerwalnie związana jest z przekazywaniem różnych informacji. Jedne z nich są dobre i warto je przekazywać, inne niestety złe i lepiej ich nie komunikować. Nie zawsze jednak można scedować to zadanie na innego pracownika. Dlatego warto poznać kluczową kompetencję skutecznego menedżera – przekazywanie dobrych i złych informacji.

Uzyskanie awansu jest jednym z celów wielu pracowników. Niestety nie zawsze pracodawca ma realne możliwości udzielenia awansu. Można jednak docenić pracownika, organizując w przedsiębiorstwie strukturę awansu poziomego. W jego obszarze można uhonorować zaangażowanie pracownika pozycją coacha, trenera czy specjalisty. Nie jest to duży koszt dla firmy, a dla pracownika będzie wyraźnym sygnałem, że pracodawca go docenia.

Szef, dyrektor, kierownik to nie tylko funkcje pełnione przez różnych pracowników. To swego rodzaju zawód, wymagający konkretnych umiejętności. Jedną z najważniejszych jest ta związana ze zdolnością do komunikowania się – przede wszystkim ze swoimi podwładnymi.

Podjęta decyzja musi być skuteczna. Tego oczekuje od Ciebie przełożony. Jeśli chcesz poprawić umiejętność podejmowania trafnych decyzji, przeanalizuj te, które już zostały przez Ciebie zatwierdzone.  Skorzystaj z 9 gotowych pytań podczas ewaluacji działania. Pomoże Ci to poprawić efektywność podejmowanych decyzji. Będziesz potrafił także szybko ocenić zagrożenia i odpowiednio zareagować.

Kolory są chętnie wykorzystywane w marketingu do kreowania zachowań konsumentów. Dlatego powinniśmy wykorzystywać wiedzę z zakresu psychologicznego oddziaływania koloru w tworzeniu swoich materiałów i ich prezentowaniu. Czym bowiem jest publiczność naszego wystąpienia, jak nie konsumentami treści, które chcemy przekazać? Sprawdź, jak w prosty sposób wyróżnić potrzebne informacje w prezentacji.

Profesjonalista, fachowiec, ekspert – każdy chciałby mieć jak najwięcej takich pracowników w swoim zespole. To oni w głównej mierze decydują o przewadze przedsiębiorstwa na rynku. To oni bowiem stanowią o sile przedsiębiorstwa, a ich praca przyczynia się do wypracowania znaczącego zysku. Warto poznać wartości, jakich oczekują te osoby i w miarę możliwości je zaspokajać. Dzięki temu zatrzymamy ich w naszej firmie i wspólnie z nimi rozwiniemy przedsiębiorstwo.

Spotkania biznesowe, zebrania w firmie, prezentacja budżetu projektu to tylko nieliczne sytuacje, w których znajduje się kierownik. Coraz częściej dotyczą one także zwykłych pracowników. Poniesione nakłady, planowane zyski, potencjalna grupa odbiorców. Tworzysz wykres i w ten sposób pokazujesz liczby. Proste, ale mało skuteczne. Poznaj inne sposoby prezentowania danych liczbowych. Niech Twoje wystąpienie zostanie zapamiętane na długo.