Praca zdalna a pokolenie Z. – jak poradzić sobie z tym wyzwaniem w organizacji
Pokolenie Z, które obejmuje osoby urodzone w latach 1997-2012, stanowi nowe wyzwanie dla dzisiejszych liderów i menedżerów. W miarę rozwoju technologii i zmian na rynku pracy, coraz większa liczba organizacji decyduje się na wdrożenie pracy zdalnej, co wymaga odpowiednich strategii zarządzania, aby skutecznie kierować pokoleniem Z.
Z artykułu dowiesz się:
- Jak zrozumieć pokolenie Z i skutecznie zarządzać pokoleniem Z?
- Jakie są wyzwania dla pracodawców w zakresie zarządzania zdalnym miejscem pracy dla pokolenia Z?
- Jakie są strategie zarządzania pokoleniem Z w zdalnym miejscu pracy?
- Co zrobić, aby skutecznie rekrutować, angażować i zatrzymywać przedstawicieli pokolenia Z?
- Jak pomóc przedstawicielom pokolenia Z w zwiększeniu zaangażowania i produktywności w pracy zdalnej oraz jak radzić sobie z wyzwaniami?
Z artykułu dowiesz się:
Przeczytaj też:
- Szkolenia i rozwój pracowników z różnych pokoleń – o czym należy pamiętać
- Spotkanie pokoleń i różnych kultur pracy
- Chcesz zatrzymać w firmie talenty? Pozwól im się rozwijać
- Jak dostosować proces rekrutacyjny do przedstawicieli pokolenia X, Y i Z
- Jak stworzyć ogłoszenie o pracę, które przykuje uwagę osób z pokoleń X, Y, Z
- Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym – poznaj 10 uniwersalnych wskazówek dla każdego lidera
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
-
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
-
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
-
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
-
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Jeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Jeżeli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
Wykup dostęp jednorazowy
39.90 zł netto
(49.08 zł brutto)
Słowa kluczowe:
praca zdalna
