Narzędzia:
Pytanie:
Do tej pory, ze względu na małą liczbę pracowników, nie przeprowadzaliśmy regularnych ocen pracowników. Jednak liczba pracowników wzrosła na tyle, że zastanawiamy się nad wprowadzeniem ocen okresowych. Jakie są metody oceniania i którą z nich wybrać?
Wprowadzamy w naszej firmie system ocen okresowych pracowników. W jaki sposób możemy to zrobić, aby przekonać do nich samych pracowników i zmniejszyć ich obawy przed tymi ocenami?
Nasza firma jest obecnie w nienajlepszej sytuacji ekonomicznej (spowolnienie/kryzys gospodarczy). Jednak, mimo braku środków finansowych, chcielibyśmy zadbać o pracowników i zmotywować ich do pracy. Co możemy zrobić w tym kierunku?
Do tej pory nie funkcjonowała w naszej firmie formalna ścieżka kariery. Jeżeli zwalniało się jakieś stanowisko, wtedy zastanawialiśmy się, co zrobić. Wielu pracowników prosi nas o wprowadzenie zasad oraz kryteriów awansu i rozwoju. Jak opracować taką ścieżkę kariery?
Zarząd, w ramach oszczędności, chce ograniczyć budżet przeznaczony na imprezy integracyjne. Pracownicy są temu przeciwni. Jakie argumenty możemy jako dział HR przedstawić zarządowi, aby przekonać go do rezygnacji z tego pomysłu? Jakiego rodzaju imprezy integracyjne są teraz „na czasie”?
Czy ocena roczna jest dokumentem kadrowym? Czy zwalniając pracownika możemy powoływać się na ostatnią ocenę, ewentualnie – do ilu lat wstecz możemy analizować oceny roczne, jeżeli nosimy się z zamiarem zwolnienia danej osoby? Co w przypadku gdy dotychczasowe oceny roczne były pozytywne?
Pracownica przebywa na zwolnieniu w dniach 15–17 września 2021 r. Jest zatrudniona od 30 listopada 2020 r. Wynagrodzenie za 30 listopada 2020 r. zostało wynagrodzenie w grudniu 2020 r. Umowa była do 30 sierpnia 2021 r. Wynagrodzenie za 31 sierpnia 2021 r. zostanie wypłacone we wrześniu. Jak ustalić podstawę wymiaru zasiłku chorobowego? Czy bierzemy pod uwagę 30 listopada 2020 r. i 31 sierpnia 2021 r.?
W lipcu 2021 roku nauczyciel dyplomowany złożył wniosek o rozwiązanie umowy (zawartej na podstawie mianowania) na mocy porozumienia stron na dzień 27 sierpnia 2021 r. w związku z przejściem na emeryturę. Wynagrodzenie za sierpień 2021 roku wypłaciłam proporcjonalnie do okresu zatrudnienia, tj. do 27 sierpnia 2021 r. Czy jest to właściwe działanie? Nauczyciel powołuje się na art. 40 Karty Nauczyciela i twierdzi, że powinien otrzymać wynagrodzenia za cały miesiąc, tj. do 31 sierpnia 2021 roku.
Pracownik przebywał na zwolnieniu lekarskim do 26 sierpnia 2021 r. (powyżej 30 dni). Dnia 27 sierpnia przyszedł po skierowanie, jednak tego dnia lekarz medycyny pracy, z którym mamy umowę, nie przyjmuje. Jak potraktować ten dzień nieobecności pracownika? Pracownik chciał wziąć urlop wypoczynkowy na ten dzień, jednak pracodawca zgodnie z obowiązującym prawem nie udzielił mu urlopu.
Czy w przypadku gdy pracownicy zatrudnieni w ruchu ciągłym pracowali na 3. zmianę (22.00–6.00) w święto mają do odbioru cały dzień?
Od 1 września zatrudniamy osobę, która prowadzi swoją działalność gospodarczą – jest na ryczałcie. U nas zatrudniona na 1/2 etatu – nie osiąga najniższej krajowej, ale wiem, że pracuje również w innym miejscu. Czy powinny być opłacone wszystkie składki ZUS tak jak w przypadku pracownika, który nie prowadzi działalności?
Czy możemy zatrudnić syna wspólnika spółki cywilnej na umowę o pracę (np. 1/2 etatu)? Osoba ta w październiku 2021 r. kończy 26 lat. Czy może być zatrudniony tylko jako osoba współpracująca, a nie na etat?
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas