Narzędzia:
W 2020 roku znaczenie straciły atrakcyjne powierzchnie biurowe, przygotowywane z myślą o integracji pracowników. Potrzeby integracji i bycia razem wzrosły, ale możliwości realizacji spotkań i wyjazdów gwałtownie zniknęły. Pracownikom zmieniły się oczekiwania, a pracodawcom budżety. Bogatsi o doświadczenia z 2020 roku mamy jednak już dostępne narzędzia, pomysły, nowe rozwiązania i nowe benefity na nową normalność. Na 2021 rok wyłania się rynek pełen możliwości spotkań firmowych, służbowych integracji. Sprawdź, co będzie korzystne dla firmy, dla pracowników i dla wizerunku pracodawcy.
W wielu firmach coraz trudniej osiągnąć wyższe stanowisko. Od wielu lat zajęte są one przez te same osoby. Nie ma też potrzeby tworzenia nowych. Powstaje więc sytuacja, w której szeregowy pracownik rozpoczyna każdego dnia pracę z brakiem perspektywy na realną poprawę swojej pozycji. Pojawia się problem, który związany jest z obniżeniem poziomu motywacji. Sprawdź, co można zrobić, by zatrzymać kluczowych pracowników, gdy nie mogą oni awansować w sposób pionowy.
Zadania, przed którymi stoi kierownik zespołu, wymagają wysokich kwalifikacji zawodowych. Musi on nie tylko wykazywać się ponadprzeciętną wiedzą zawodową, ale również korzystać z metod zarządzania zespołem, umiejętnie motywować pracowników i dbać o kulturę organizacyjną placówki. Dlatego sprawdź, jak uniknąć najczęstszych błędów popełnianych przez kierowników, które demotywują zespół.
Pracownika biurowego rozprasza coś średnio co 40 sekund. Wiele sytuacji w biurze jest trudnych bowiem do przewidzenia. Niszczą one często wcześniejszy harmonogram pracy. Sprawdź, jak kompetentnie zarządzać czasem swoich pracowników i zwiększyć ich efektywność.
Marketingu nie można ograniczyć jedynie do działań na zewnątrz organizacji – marketingowy sposób myślenia rozpoczyna się wewnątrz firmy. Dlatego najpierw to pracownicy powinni być do tego odpowiednio przekonani. Sprawdź, jak zmotywować zespół, aby identyfikowali się z firmą oraz swoim zaangażowaniem tworzyli szczególną wartość dla klienta.
Zaproponuj swoim pracownikom ankietę do wypełnienia. Zadaj im pytania: „Czy każdego ranka budzi Cię niechęć pójścia do pracy? A kiedy już tam się znajdziesz, nie potrafisz dostrzec sensu w tym, co robisz? Czy często myślisz o zmianie pracy jako jedynym ratunku na odnalezienie na nowo satysfakcji i zaangażowania? Jeśli tak, to zanim podejmiesz decyzje o radykalnej zmianie, spróbuj jeszcze jednego sposobu – job craftingu”.
Na fali webinaru o dobrostanie i jego roli we współczesnych organizacjach, którego miałam przyjemność współprowadzić, powstał dzisiejszy tekst, w którym uporządkujemy wiedzę i informacje na temat tak bardzo ostatnio popularnego wellbeingu pracowników.
W ofertach pracy, podczas rozmów wyższego szczebla kierowniczego, w zespołach projektowych wszędzie tam można usłyszeć, że do realizacji zadania potrzebny jest kompetentny pracownik. Co oto oznacza? Cecha ta nie zawsze jest dobrze rozumiana.
Przez ostatnie lata pracodawcy prześcigali się w wymyślaniu nowych, ciekawych benefitów, które z jednej strony przyciągną kandydatów do pracy, a z drugiej, obecnych pracowników zwiążą jeszcze mocnej z firmą. Opieka medyczna, ubezpieczenie i karta sportowa to korzyści, które proponują niemalże wszystkie firmy na rynku. Duża konkurencja o kandydata sprawiła, że na liście świadczeń dodatkowych oferowanych przez pracodawców pojawiły się rzeczy niestandardowe – np. dni wolne w urodziny.
W związku z epidemią COVID-19 firmy coraz częściej cierpią na brak płynności finansowej i są zmuszane do (nierzadko grupowych) zwolnień, zaś rynek pracownika oficjalnie się skończył. Wielu zatrudnionych obawia się również w tym momencie podjęcia ryzykownych kroków i szukania nowych miejsc pracy. Niektóre branże stoją jednak przed innymi dylematami.
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas