Narzędzia:
Sposób sformułowania celu jest bardzo ważny. Jeżeli cele będą nieodpowiednio skonstruowane, to nie ma sensu wyznaczania ich.
Jednym z kluczowych czynników sukcesu każdej organizacji jest zdolność do utrzymania wykwalifikowanej kadry pracowników. W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, retencja pracowników jest jednym z najważniejszych wyzwań, przed którymi stają przedsiębiorstwa.
Umiejętność wyznaczania celów jest nie tylko taką ważną kompetencją biznesową czy merytoryczną. Jest też jedną z najważniejszych elementów wpływających na poziom odporności psychicznej.
Ankiety dotyczące cyklu życia pracownika w firmie, badające jego doświadczenia na etapie całej podróży przez firmę są podstawowym elementem strategii słuchania pracowników. To, jak pracownicy postrzegają organizację, może zmieniać się z czasem.
Syndrom oszusta (impostoryzm, zjawisko oszustwa i syndrom oszustwa) to głębokie poczucie, że sukces nie jest naszą zasługą. To przekonanie, że nasze osiągnięcia zależą od szczęścia, dobrego wyczucia czasu lub po prostu bycia „we właściwym miejscu we właściwym czasie”. Żadne dowody naszych kompetencji czy sukcesów nie są w stanie skłonić nas do zmiany zdania na własny temat. Z syndromem oszusta związany jest brak wiary we własne osiągnięcia i możliwości czy kompetencje, niepokój i lęk przed porażką oraz brak satysfakcji z pracy czy kariery zawodowej.
Zbliża się czas dobrej pogody, wiele firm myśli więc o organizowaniu dla pracowników różnego rodzaju pikników czy eventów integracyjnych. Często łączy się to z wysokimi kosztami, w związku z tym warto zadać sobie pytanie czy w takim razie warto?
Praca w zespole w naturalny sposób powoduje powstawanie konfliktów. Zredukowanie ich ilości i siły można osiągnąć poprzez wyznaczanie własnych granic, czego głównym elementem jest asertywność. Jest to umiejętność, której z powodzeniem można się nauczyć. Podstawą będzie poznanie 5 kroków asertywnego sposobu przekazywania informacji
Zaufanie jest jednym z najważniejszych pojęć psychologicznych związanych z funkcjonowaniem człowieka w organizacji. Jest ono bardzo ważne w zespołach działających stacjonarnie. Jeszcze większego wymiaru nabiera w przypadku pracy zdalnej czy zespołach rozproszonych, w których członkowie pracują jednocześnie w różnych miejscach.
Skuteczna strategia komunikacji wewnętrznej jest niezbędnym elementem sukcesu każdej firmy. W obszarze komunikacji wewnętrznej zawsze jest coś do zrobienia i ulepszenia.
Gdy z naszym zdrowiem dzieje się coś złego, z reguły jesteśmy w stanie to zauważyć. Stosujemy wtedy „domowe” sposoby i na własną rękę staramy się sobie pomóc. Jeśli naciągniemy mięsień - smarujemy go maścią przeciwzapalną, jeśli boli nas gardło - sięgamy po tabletkę do ssania, jeśli mamy kaszel - pijemy syrop. I często takie działania wystarczają. Do lekarza wybieramy się wtedy, gdy mamy podejrzenie, że objawy i możliwa choroba stojąca za nimi przekracza nasze możliwości tzn. nie mamy wystarczającej wiedzy lub doświadczenia.
Zadaj pytanie ekspertowi i uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas
