Zdalny onboarding – jak efektywnie wdrożyć nowego pracownika
Rok 2020 zapoczątkował czas radykalnych i szybkich zmian we wszystkich branżach i aspektach życia organizacji. Zdalne wdrażanie to tylko jedno z wielu wyzwań, jakie mieliśmy i mamy do pokonania.
Z artykułu dowiesz się:
- Jak wdrożyć pracownika nowego pracownika, aby w ciągu 3 najbliższych miesięcy nie zrezygnował z pracy
- Jakie są największe wyzwania zdalnego onboardingu
- Jak zapobiegać lukom komunikacyjnym
- Dlaczego warto unikać nadmiaru informacji w pierwszym tygodniu pracy
Pozostało jeszcze 93% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
doradca biznesowy w obszarze budowania angażujących organizacji i projektowania pozytywnego doświadczenia pracownika. Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu organizacjami w środowiskach wielokulturowych. Od 2018 roku prowadzi własną firmę doradczą, pisze bloga oraz publikuje artykuły w tematyce employee experience. W 2013 roku znalazła się na 12 miejscu w gronie 100 najbardziej przedsiębiorczych kobiet w Polsce według rankingu Pulsu Biznesu. W 2015 firma, którą zarządzała przez 14 lat, zdobyła tytuł najlepszego miejsca pracy w Polsce.