onboarding
Efektywne rekrutacje i onboarding – czy w dobie AI czynnik ludzki ma znaczenie
Przeprowadzenie rekrutacji jest nie lada wyzwaniem. Jak to zrobić, aby proces był jak najbardziej efektywny opowiada w materiale video Katarzyna Bis.
- Jak efektywnie przeprowadzić rekrutację?
- Na co zwrócić uwagę przy przeprowadzeniu rekrutacji?
- Gdzie położyć nacisk przeprowadzając rekrutację?
- Jak przeprowadzić onboarding?
- Czy w dobie sztucznej inteligencji (AI) czynnik ludzi ma jeszcze znaczenie?
Przeczytaj również:
- Onboarding w hybrydowym modelu pracy – jak go ulepszać i rozwijać
- Zdalny onboarding – jak efektywnie wdrożyć nowego pracownika
- Onboarding, czyli jak wprowadzić nowego pracownika
- Onboarding pracownika w hybrydowych warunkach pracy
- Jak dobrze zaplanować onboarding według planu 30-60-90 dni
- Offboarding pracownika – dlaczego jest tak ważny
- Czym jest BODY LEASING i kiedy warto z niego skorzystać
- Wybitnie utalentowani pracownicy – dlaczego są potrzebni firmie
- Chat GPT4 w procesie rekrutacji
- Jak zbudować dobre „candidate experience”, czyli doświadczenie kandydata?
Obejrzyj też:
Onboarding w hybrydowym modelu pracy – jak go ulepszać i rozwijać
Od wiosny 2020 roku zderzyliśmy się z czymś, czego nie znaliśmy i od nowa zaczęliśmy układać sobie naszą HR’ową rzeczywistość. Firmy i stanowiska, które sobie mogły na to pozwolić przerzuciły się na pełną pracę zdalną. Wszystko zaczęło się odbywać online – rozmowy z kandydatami, spotkania ze współpracownikami, negocjacje z klientami i szkolenia. Podobnie było z procesem onboardingu.
- Jakie jest doświadczenie praktyków stosujących onboarding w hybrydowym modelu pracy?
- Czy należy pracować nad jego ulepszeniem i wdrażać nowe pomysły, które łączą tradycyjne podejście, z nowymi technologiami i rozwiązaniami?
- Jakie plany ulepszenia onboardingu w hybrydowym modelu pracyna kolejne miesiące przewidują praktycy?
Przeczytaj też:
- Jak dobrze zaplanować onboarding według planu 30-60-90 dni
- Offboarding pracownika – dlaczego jest tak ważny
Obejrzyj:
Onboarding – pierwsze wrażenie jakie kreujemy dla naszej marki jako pracodawcy
Dlaczego onboarding jest najważniejszym etapem podróży dla pracownika? A to dlatego, że to co się wydarzy na samym początku na wpływ na późniejsze zaangażowanie pracownika, na jego produktywność, lojalność wobec pracodawcy i marki pracodawcy.
- Jakie są najważniejsze etapy onboardingu?
- Jak podzielić onboarding?
- Co to jest preboarding i dlaczego jest taki ważny?
- Po co tworzyć podręczniki dla pracowników i co powinien zawierać employee handbook?
- Czym się różni onboarding 30 od onboardingu 60 i 90?
- Przeczytaj też: Jak dobrze zaplanować onboarding według planu 30-60-90 dni oraz Onboarding pracownika w hybrydowych warunkach pracy oraz Offboarding pracownika – dlaczego jest tak ważny
„U nas możesz liczyć na...” – poznaj 7 obszarów inspirującego ogłoszenia o pracę
Prowadzisz dobrze prosperujące przedsiębiorstwo, jesteś odpowiedzialny za rekrutację nowych pracowników. Silnie konkurencyjny rynek sprawia jednak, że zdajesz sobie sprawę, iż o najlepszych kandydatów nie będzie łatwo. Możesz jednak zrobić coś, co sprawi, że na twoje ogłoszenie o pracę odpowie dużo osób. Musisz postarać się wzbudzić pozytywne emocje wśród potencjalnych kandydatów.
- Dlaczego warto wzbudzać w kandydacie do pracy pozytywne skojarzenia z marką pracodawcy
- Dlaczego warto przemyśleć, kto konkretnie będzie nadawcą ogłoszenia
- Czy warto komunikować kandydatom aspekty związane z kondycją finansową przedsiębiorstwa, stosowanymi technologiami czy reputacją
Choć znajdujemy się w okresie, w którym na rynek pracy silny wpływ ma sytuacja związana z epidemią i pracodawcy mogą w większym stopniu przebierać wśród kandydatów, to jednak taka sytuacja nie będzie trwała wiecznie. Poza tym możliwość wyboru dotyczy przeważnie kandydatów o niższych kwalifikacjach. Wśród specjalistów, osób o ponadprzeciętnych umiejętnościach nie jest już tak łatwo o pracownika. Osoby takie często nie poszukują pracy i to raczej pracodawca poszukuje ich.
Choć może być trudno pozyskać najlepszych kandydatów, to jednak pracodawcy nie są na straconej pozycji. Mogą bowiem podjąć wiele działań związanych z budowaniem silnej marki pracodawcy, które w dłuższej perspektywie czasowej przełożą się na wzrost zainteresowania przedsiębiorstwem ze strony kluczowych kandydatów. Jednym z najważniejszych obszarów tych działań jest stworzenie odpowiedniego ogłoszenia o pracy. Głównym problemem jest jednak udzielenie odpowiedzi na pytanie: co powinno znaleźć się w takim ogłoszeniu?
Poniżej przedstawimy 7 zasad, które pozwolą stworzyć unikatowe ogłoszenie o pracę, które będzie zachęcało do aplikowania. Nie będzie pełniło wyłącznie funkcji informacyjnej, a wręcz będzie inspirowało do złożenia dokumentów.
Jak z sukcesem wprowadzić nowego pracownika do firmy – sprawdzone praktyki
Według doniesień firmy consultingowej Wynhurst Group[i] w ciągu pierwszych 45 dni w nowej pracy rezygnuje z niej bowiem 22% pracowników, a w ciągu początkowych 4 miesięcy, czyli zwykle zaraz po okresie próbnym, pracę zostawia aż 50% osób. Z kolei nawet 91% z nich pozostaje w firmie dłużej, kiedy na początku uczestniczą w onboardingu. Jak więc sprawić, aby proces wdrożenia nowego pracownika był nie tylko bezbolesny, ale i spełnił swoją funkcję, a przy tym usprawnił także Twoją pracę? Poniżej kilka dobrych praktyk.
- Kiedy zaczyna się proces onboardingowy
- Jak dobrze przygotować sferę organizacyjno-praktyczną
- Dlaczego w kontaktach z nowym pracownikiem ważne są zarówno informacja zwrotna od pracownika, jak i jej udzielanie przez pracodawcę
