Onboarding pracownika w hybrydowych warunkach pracy

Karolina Karwowska
Karolina Karwowska
20.01.2022AKTUALNE

Onboarding pracownika w hybrydowych warunkach pracy

Dla wielu organizacji wprowadzenie nowego pracownika nie jest łatwym procesem. Pandemia uczyniła to jeszcze większym wyzwaniem. Firmy ponownie przyglądają się temu procesowi, chcąc dostosować go do nowej rzeczywistości. Jak wprowadzić w obecnych czasach nowego pracownika do firmy – kiedy część pracuje hybrydowo?

Z artykułu dowiesz się:
  • Jak w dzisiejszych czasach wdrożyć pracownika hybrydowego?
  • Jakie są różnice w onboardingu pracownika hybrydowego?
  • Na jakich obszarach powinny się skupić działy HR projektując dobry onboarding w pracy hybrydowej?
  • Jak skutecznie wdrożyć nowego pracownika?
  • Dlaczego warto rozpocząć wdrażanie nowego pracownika na długo przed jego pierwszym dniem pracy?
  • Dlaczego warto zainwestować w platformy learningowe?

Przeczytaj też:

W ciągu najbliższych 2 lat wiele organizacji planuje całkowicie przekształcić się w hybrydowe miejsca pracy.

Elastycznych form pracy oczekują pracownicy. Takie zmiany sprawiają, że przeprojektowanie strategii onboardingu i skuteczne angażowanie nowych pracowników od pierwszego dnia ma kluczowe znaczenie.

Samo umożliwienie pracownikom pracy zdalnej nie jest już dużym wyzwaniem dla organizacji. W rzeczywistości to najłatwiejsza część. Wyzwaniem jest dostosowanie starych procesów i programów do nowej ery pracy hybrydowej. Rekrutacja, rozmowy kwalifikacyjne, onboarding, szkolenia i inne programy mają teraz działać płynnie w wirtualnej przestrzeni roboczej. W hybrydowym miejscu pracy, z większą liczbą pracowników zdalnych i zdecentralizowanymi zespołami, te wyzwania mogą być większe niż kiedykolwiek.

Praktyki onboarding-owe mają na celu przede wszystkim socjalizację nowych pracowników z ich nowymi rolami i nowym środowiskiem pracy. Dobry onboarding ma dać nowym pracownikom poczucie jasności — czego się od nich oczekuje i, co ważniejsze, czego oni mogą oczekiwać od organizacji.  

Na jakich obszarach powinniśmy się zatem skupić projektując dobry onboarding w pracy hybrydowej?  

Pozostało jeszcze 75% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:

  • Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
  • Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
  • Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
  • Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Uzyskaj dostęp do portalu na cały miesiąc za jedyne 19,90 zł netto [24,48 zł brutto] »

Jeśli posiadasz konto
Zaloguj się

Adres e-mail:

Hasło

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.

Wykup dostęp jednorazowy
39.90 zł netto (49.08 zł brutto)


Karolina Karwowska
AUTOR
doradca biznesowy w obszarze budowania angażujących organizacji i projektowania pozytywnego doświadczenia pracownika. Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu organizacjami w środowiskach wielokulturowych. Od 2018 roku prowadzi własną firmę doradczą, pisze bloga oraz publikuje artykuły w tematyce employee experience. W 2013 roku znalazła się na 12 miejscu w gronie 100 najbardziej przedsiębiorczych kobiet w Polsce według rankingu Pulsu Biznesu. W 2015 firma, którą zarządzała przez 14 lat, zdobyła tytuł najlepszego miejsca pracy w Polsce.

Nagrody i wyróżnienia

Certyfikat rzetelnosci Laur zaufania SMB logo Top firma

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo