Narzędzia:
Pracodawca dowiedział się, że pracownik zatrudniony na stanowisku managerskim szuka pracy. Na tej podstawie chce zwolnic pracownika – czy ma do tego prawo? Czy utrata zaufania jest wystarczająca mimo, że ten pracownik dobrze wykonuje swoją pracę?
Coraz częściej pracodawcy, posługując się informacjami zamieszczanymi przez pracowników na różnego rodzaju portalach społecznościowych, podejmują decyzje dotyczące zwolnienia, awansu czy też kierowania pracowników na szkolenia. Czy pracodawcy mogą bez wiedzy pracowników gromadzić takie informacje i je wykorzystywać przy podejmowaniu decyzji związanych ze stosunkiem pracy i czy prywatność pracowników jest dostatecznie chroniona? Poznaj stanowisko Ministerstwa Pracy!
Czy można zwolnić nauczyciela dyplomowanego (były dyrektor szkoły, posiadający tylko kwalifikacje do zajęć techniki w szkołach podstawowych), który obecnie jest zatrudniony na 2/18 etatu i ma umowę na czas nieokreślony? Dla tego nauczyciela w nowym roku szkolnym przewidziane są ponownie tylko 2 godziny zajęć techniki w tygodniu. Co w przypadku, gdy nauczyciel nie zgodzi się na takie warunki pracy - czy rozwiązuje się z nim umowę na czas nieokreślony za wypowiedzeniem?
Od 1 września 2008 r. na podstawie mianowania został zatrudniony nauczyciel wychowania fizycznego i przysposobienia obronnego – emeryt wojskowy. Na jego miejsce chcemy zatrudnić młodego nauczyciela. Mamy problem z podaniem przyczyny wypowiedzenia. Czy można przy wypowiedzeniu powołać się na jego emeryturę?
Czy prawidłową przyczyną wypowiedzenia jest redukcja zatrudnienia w związku z ograniczeniem zadań wynikających z przydzielonego pracownikowi zakresu obowiązków, w sytuacji, gdy chcemy zwolnić 2 pracownice (1 osoba jest w wieku 73 lat i nie potrafi pracować na programie komputerowym, 2. pracownica w małym zakresie obsługuje program księgowy), a na to miejsce zatrudnić nową, która sama lepiej będzie wypełniać te obowiązki?
Zwolnienie pracownika to przykry obowiązek. Niestety, często nieunikniony – zwłaszcza w dobie kryzysu. Emocje i stres dotykają zarówno pracodawcę, jak i pracownika. Można jednak próbować je ograniczać…
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas