Narzędzia:
Sporo organizacji przechodzi lub przeszło przez kryzysowe doświadczenia pandemii COVID. Wiemy, że wiele zmian nadal przed nami. Wiemy także, że ten kryzys jest i powinien być dobrą lekcją dla organizacji i testem dla dobrych pracodawców. Kryzys to także szansa na reset, na przeprogramowanie organizacji i zmianę na lepsze. Josh Bersin na swoim blogu używa terminu BIG RESET jako poważnej zmiany, przez którą powinny przejść organizacje, aby odbudować zaufanie, zaangażowanie i bezpieczeństwo pracowników i klientów.
Czy można zaplanować 10 dni pracy następujących po sobie, np. poniedziałek wolny, od wtorku do soboty praca od 6-14 I zmiana, od niedzieli do czwartku praca od godz. 22-6 III zmiana, piątek, sobota, niedziela wolne? Okres rozliczeniowy wynosi 13 tygodni.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas