Jak planować sukcesję na kluczowych stanowiskach w firmie

Fala tak zwanej „Great Resignation” czyli Wielkiej Rezygnacji zalała w okresie pandemii Stany Zjednoczone i zaczyna napływać do Europy. Pracownicy opuszczają firmy, zmieniają pracę w niespotykanym dotąd tempie. Wojna o talenty na rynku daje pracownikom wiele możliwości wyboru, pracodawcom natomiast stawia mocne wyzwania. Tracimy dobrych pracowników, a zastąpienie ich nowymi jest trudnym i długotrwałym procesem. Planowanie sukcesji może być lekarstwem na te problemy, pod warunkiem, że jest procesem dobrze zaplanowanym i prowadzonym. Pomaga i ułatwia przygotowanie firmy na wypadek nieoczekiwanych sytuacji i bezproblemową wymianę najlepszych talentów.