Najnowsze porady

Pytanie:

Pracodawca zatrudnia 40 osób. Zadania służby bhp mają zostać przydzielone specjaliście ds. pracowniczych, który ukończył studia podyplomowe na kierunku bhp. Jak zmienić zapisy umowy o pracę dotyczące stanowiska? Czy będzie to specjalista ds. pracowniczych i bhp czy wpisać dwa oddzielne stanowiska? Czy osoba od razu po studiach podyplomowych może pracować jako specjalista ds. bhp w naszej firmie?

Pytanie:

Firma jest zobowiązana do dokonywania miesięcznych wpłat na PFRON. Jak prawidłowo ustalić stan zatrudnienia na potrzeby PFRON w przypadku, gdy osoba posiadająca orzeczenie o umiarkowanym lub znacznym stopniu niepełnosprawności przebywa na świadczeniu rehabilitacyjnym? Czy takie osoby wyłączamy ze stanu zatrudnienia?

Pytanie:

Czym różni się badanie satysfakcji od badania zaangażowania pracowników? Jak takie badanie przeprowadzić i czemu ono służy?

Pytanie:

Ostatnio słyszałam o tym, że dzięki wykorzystaniu modeli kompetencji można zwiększać efektywność pracy pracowników oraz sprawnie zarządzać osiąganymi przez nich wynikami. Proszę o przybliżenie tego tematu.

Pytanie:

Do tej pory, ze względu na małą liczbę pracowników, nie przeprowadzaliśmy regularnych ocen pracowników. Jednak liczba pracowników wzrosła na tyle, że zastanawiamy się nad wprowadzeniem ocen okresowych. Jakie są metody oceniania i którą z nich wybrać?

Pytanie:

Wprowadzamy w naszej firmie system ocen okresowych pracowników. W jaki sposób możemy to zrobić, aby przekonać do nich samych pracowników i zmniejszyć ich obawy przed tymi ocenami?

Pytanie:

Nasza firma jest obecnie w nienajlepszej sytuacji ekonomicznej (spowolnienie/kryzys gospodarczy). Jednak, mimo braku środków finansowych, chcielibyśmy zadbać o pracowników i zmotywować ich do pracy. Co możemy zrobić w tym kierunku?

Pytanie:

Do tej pory nie funkcjonowała w naszej firmie formalna ścieżka kariery. Jeżeli zwalniało się jakieś stanowisko, wtedy zastanawialiśmy się, co zrobić. Wielu pracowników prosi nas o wprowadzenie zasad oraz kryteriów awansu i rozwoju. Jak opracować taką ścieżkę kariery?

Pytanie:

Zarząd, w ramach oszczędności, chce ograniczyć budżet przeznaczony na imprezy integracyjne. Pracownicy są temu przeciwni. Jakie argumenty możemy jako dział HR przedstawić zarządowi, aby przekonać go do rezygnacji z tego pomysłu? Jakiego rodzaju imprezy integracyjne są teraz „na czasie”?

Pytanie:

Czy ocena roczna jest dokumentem kadrowym? Czy zwalniając pracownika możemy powoływać się na ostatnią ocenę, ewentualnie – do ilu lat wstecz możemy analizować oceny roczne, jeżeli nosimy się z zamiarem zwolnienia danej osoby? Co w przypadku gdy dotychczasowe oceny roczne były pozytywne?

Pytanie:

Pracownica przebywa na zwolnieniu w dniach 15–17 września 2021 r. Jest zatrudniona od 30 listopada 2020 r. Wynagrodzenie za 30 listopada 2020 r. zostało wynagrodzenie w grudniu 2020 r. Umowa była do 30 sierpnia 2021 r. Wynagrodzenie za 31 sierpnia 2021 r. zostanie wypłacone we wrześniu. Jak ustalić podstawę wymiaru zasiłku chorobowego? Czy bierzemy pod uwagę 30 listopada 2020 r. i 31 sierpnia 2021 r.?

Pytanie:

W lipcu 2021 roku nauczyciel dyplomowany złożył wniosek o rozwiązanie umowy (zawartej na podstawie mianowania) na mocy porozumienia stron na dzień 27 sierpnia 2021 r. w związku z przejściem na emeryturę. Wynagrodzenie za sierpień 2021 roku wypłaciłam proporcjonalnie do okresu zatrudnienia, tj. do 27 sierpnia 2021 r. Czy jest to właściwe działanie? Nauczyciel powołuje się na art. 40 Karty Nauczyciela i twierdzi, że powinien otrzymać wynagrodzenia za cały miesiąc, tj. do 31 sierpnia 2021 roku.