Roczna ocena wydajności i wyników pracownika
Początek nowego roku to intensywny czas przeglądów wydajności i ocen pracowniczych. Dla wielu z nas, niezależnie od zajmowanego stanowiska taka ocena wywołuje często lekki stres i niepokój. Chyba nikt nie lubi formalnych okresowych przeglądów wyników pracy.
Z artykułu dowiesz się:
- Jakich błędów powinni unikać menedżerowie przy ocenianiu pracowników?
- Jak działa proces oceny pracowników w Twojej organizacji?
- Jakich reakcji możesz się spodziewać ze strony każdego z pracowników?
- Jak zaplanować odpowiednią porę takich spotkań, aby uniknąć sytuacji, że wszyscy jesteście w stresie, napięciu, zmęczeniu?
Przeczytaj też:
Pozostało jeszcze 88% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
doradca biznesowy w obszarze budowania angażujących organizacji i projektowania pozytywnego doświadczenia pracownika. Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu organizacjami w środowiskach wielokulturowych. Od 2018 roku prowadzi własną firmę doradczą, pisze bloga oraz publikuje artykuły w tematyce employee experience. W 2013 roku znalazła się na 12 miejscu w gronie 100 najbardziej przedsiębiorczych kobiet w Polsce według rankingu Pulsu Biznesu. W 2015 firma, którą zarządzała przez 14 lat, zdobyła tytuł najlepszego miejsca pracy w Polsce.