Akcje afirmatywne w pracy – szansa czy ryzyko
Akcje afirmatywne zyskują na znaczeniu jako narzędzie wyrównywania szans w miejscu pracy. Jak je wprowadzać zgodnie z prawem i jak uniknąć zarzutów o dyskryminację odwrotną?
Z artykułu dowiesz się:
- Czy Twoja firma stosuje akcje afirmatywne?
- Jakie działania realnie wspierają równość szans?
- Gdzie leży granica między wsparciem a niesprawiedliwością?
Obejrzyj też:
Pozostało jeszcze 52% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
AUTOR
Jest współodpowiedzialny za praktykę prawa pracy w kancelarii Wardyński i Wspólnicy. Zajmuje się indywidualnym i zbiorowym prawem pracy ze szczególnym uwzględnieniem regulacji antydyskryminacyjnych oraz współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi. Doradza największym spółkom w Polsce w zakresie procedur zwolnień grupowych, transferu przedsiębiorstwa oraz postępowań antymobbingowych i antydyskryminacyjnych. Bezpośrednio wspiera w procesie decyzyjnym zarządy oraz dyrektorów personalnych spółek, w tym międzynarodowych. Pracuje jako profesor UJ w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego.