Narzędzia:
Czy pracownikowi, który wystąpił z podaniem o pozostanie w gotowości i nieświadczenie w tym czasie pracy przysługuje premia motywacyjna? Dyrekcja wyraziła zgodę pracownikowi na przejście na tryb stan gotowości. Pracownik zajmował stanowisko pomoc nauczyciela. W regulaminie wynagradzania nie został przewidziany taki przypadek. Kolejne pytanie; Pracownik przepracował w zakładzie 29 lat, przeszedł na emeryturę i po 2 dniach przerwy był zatrudniony na 3 kolejne umowy w sumie na 32 miesiące. Czy można zawrzeć z tym pracownikiem kolejną umowę na czas określony, jeśli nastąpi przerwa w zatrudnieniu przez 3 najbliższe miesiące? Obecna umowa kończy się 30 czerwca 2020 r. i planujemy podpisać nową z dniem 1 października 2020 r.
W okresie kryzysu związanego z silnym zakłóceniem rutynowego funkcjonowania przedsiębiorstw często powstaje ważne wyzwanie dla zarządów przedsiębiorstw dotyczącego tego, w jak sposób można zwiększyć zaangażowanie i efekty pracy osób pracujących na tzw. „pierwszej linii”. Wyniki pracy tych osób mają bowiem bezpośredni wpływ na wrażenia i satysfakcję klientów lub na wyniki ekonomiczne. Ten problem w bardzo dużym nasileniu wystąpił w przypadku pandemii koronawirusa, gdzie dodatkowo pracownicy „pierwszej linii” są również pracownikami często kontaktującymi się z klientami, dostawcami i kontrahentami oraz wykonują pracę fizyczną. Sprawdź, jak firma może skutecznie zapobiec mniejszej motywacji do pracy swoich pracowników w tym kluczowym dla firmy okresie.
Firma wprowadziła do regulaminu wynagrodzenia premię motywacyjną dla pracowników budowlanych, których miejscem pracy są budowy prowadzone przez pracodawcę na terenie całej Polski. Aby zmotywować pracowników do wyjazdów, za każdy dzień pracy po za terenem województwa otrzymują oni 50 zł brutto. Czy premia ta, jako składnik zmienny (średnia z 3 miesięcy), powinna być wliczona do podstawy wynagrodzenia za urlop?
Wprowadzając premię należy przede wszystkim określić warunki i kryteria, jakie musi spełnić pracownik, aby tę premię otrzymać. Kryteria te muszą być obiektywne, mierzalne, takie same dla wszystkich pracowników lub dla pracowników z danej (wyodrębnionej grupy). O czym jeszcze należy pamiętać? Jak stworzyć wewnętrzny regulamin przyznawania premii uznaniowej. Czy istnieje gotowy wzór takiego regulaminu? Przeczytaj tekst i poznaj odpowiedzi na te pytania!
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas