przedsiębiorstwo
Prawo przedsiębiorców – komentarz do zmian wchodzących w życie 19 marca 2025 roku
Zmiany wprowadza ustawa z dnia 6 grudnia 2024 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2024 r., poz. 1871). Mają one charakter dostosowujący, a ich celem jest uwzględnienie w przepisach ustawy także uzupełniającego urlopu macierzyńskiego, o którym mowa w nowym przepisie art. 1802 Kodeksu pracy.
Jak HR może wspierać rozwój przedsiębiorstwa w czasach niepewności
W dzisiejszym zmiennym i niepewnym środowisku gospodarczym, rola HR nabiera szczególnego znaczenia. HR przestaje być wyłącznie funkcją administracyjną, a staje się strategicznym partnerem wspierającym przedsiębiorstwa w radzeniu sobie z wyzwaniami, takimi jak kryzysy ekonomiczne, zmiany rynkowe, czy nieprzewidywalne sytuacje (jak pandemia). Kluczowym zadaniem HR w czasach niepewności jest optymalizacja zasobów ludzkich, czyli odpowiednie zarządzanie talentami, motywowanie pracowników, dbanie o ich zaangażowanie oraz wspieranie adaptacji do nowych realiów. Obejrzyj wywiad Anny Kosteckiej z Rafałem Mochem, ekspertem ds. rekrutacji i dowiedz się więcej na temat wspierania rozwoju przedsiębiorstwa przez HR w czasach niepewności.
- W jakich obszarach może pomóc HR?
- Jakie najważniejsze wyzwania napotykają działy HR w czasach niepewności gospodarczej i jak mogą wspierać przedsiębiorstwo w przetrwaniu trudnych czasów, takich jak kryzys ekonomiczny?
- Jak HR może usprawnić procesy zarządzania zasobami ludzkimi i wspierać adaptację firmy do zmieniających się warunków rynkowych w okresie kryzysu?
- Jakie strategie HR pomagają budować odporność zespołów na zmiany i wspierać procesy change managementu, aby przejścia w firmie były płynniejsze i mniej stresujące dla pracowników?
- Jakie metody motywowania, angażowania pracowników oraz wspierania liderów i menedżerów mogą być szczególnie efektywne w zarządzaniu zespołami w trudnych czasach?
- W jaki sposób HR może optymalizować procesy zatrudnienia, zarządzania talentami, automatyzacji działań oraz usprawniać procesy w firmie w warunkach ograniczonego budżetu?
- Jakie technologie, narzędzia oraz analiza danych HR mogą pomóc w usprawnieniu procesów i podejmowaniu strategicznych decyzji w okresach kryzysowych?
- Jakie są korzyści z inwestowania w rozwój kompetencji pracowników i wspierania transformacji cyfrowej w trudnych czasach?
Więcej o roli HR w firmie przeczytasz tutaj:
- Jak zbudować solidną strategię HR
- Najlepsze praktyki w zakresie automatyzacji HR
- Konflikt w firmie – co może zrobić dział HR
- Automatyzacja procesów HR – sposób na obniżenie kosztów
Więcej o zarządzaniu w firmie przeczytaj tutaj:
