Narzędzia:
Jako potencjalnie nowy pracodawca nie możesz pozyskiwać informacji o kandydacie na pracownika od jego poprzedniego pracodawcy, jeśli nie posiadasz na to zgody kandydata. Musisz też pamiętać, że złożenie przez kandydata do pracy tzw. referencji nie nadaje Ci uprawnień do kontaktu z podmiotem je wystawiającym w celu pozyskania dodatkowych informacji o kandydacie.
Jakie są najczęstsze elementy ogłoszeń o pracę? Czy kandydatom wystarczają informacje publikowane przez pracodawców? A co kandydat chciałby zobaczyć w ogłoszeniu, co skłoni go do aplikowania do danej firmy? Co zrobić, żeby otrzymywać aplikacje dopasowane do realnych potrzeb? Poniżej znajdziesz informacje, których elementów brakuje w ogłoszeniach i jak pracodawca powinien przygotować idealne ogłoszenie rekrutacyjne.
Zatrudnienie pracownika wiąże się z przetwarzaniem jego danych osobowych. Zakres tych danych uregulowany jest w przepisach Kodeksu pracy, ale może także wynikać z innych aktów prawnych. Dotyczy to m.in. informacji o niekaralności pracownika. Sprawdź, kiedy pracodawca może pozyskiwać takie informacje.
Wiele firm przeprowadza obecnie job interviews na podstawie testów testy i zadań sprawdzających kompetencje kandydatów. W telegraficznym skrócie, polegają one na zweryfikowaniu, czy potencjalny pracownik potrafi czerpać z dotychczas zdobytego doświadczenia i umiejętności na potrzeby nowej roli. W trakcie rekrutacji do działu obsługi klienta, kandydat może na przykład zostać zapytany o sytuację, w której przekroczone zostały jego granice i poproszony o to, by opowiedział, jak się z tym czuł oraz co w konsekwencji zrobił. Choć są popularne, tego typu rozmowy również posiadają swoje wady. Poniżej przyglądamy się zarówno ich mocnym stronom, jak i minusom. Sprawdź, jak przeprowadzać procesy rekrutacyjne z użyciem podejścia opartego na kompetencjach.
Szacuje się, że jeszcze przed 2025 rokiem millenialsi będą stanowić 75% siły roboczej. Ci z nich, którzy urodzili się między wczesnymi latami 80., a początkiem XXI wieku, prawdopodobnie staną na czele kolejnej fazy innowacji, mimo że ich standardy pracy znacznie różnią się od tych, które dotyczą pozostałych pokoleń. Aby więc przykuć uwagę przyszłych liderów, którzy mają szansę osiągnąć jedne z najlepszych wyników, działy personalne powinny już teraz wcielać w życie atrakcyjne programy stażowe oparte na wartościach, które są kluczowe dla ich uczestników.
W ostatnim czasie wielu pracodawców skarży się, że osoby po pomyślnie zakończonym dla nich procesie rekrutacyjnym zdążyły podpisać umowę o pracę, ale nie podjęły pracy. Sprawdź, czy umowa o pracę w takim przypadku samoistnie wygasa czy też powinna zostać rozwiązana.
Zła wiadomość jest taka, że nawet co piąty kandydat nie pojawia się na rozmowie rekrutacyjnej. Zdarzyła Ci się podobna sytuacja? Żeby lepiej zrozumieć przyczyny tego zjawiska poniżej opisujemy najczęstsze powody niepojawienia się kandydata na spotkaniu.
Ważne narzędzie w rekrutacji stanowi formularz notatki z rozmowy rekrutacyjnej. Sprawdź jak jego właściwe przygotowanie może ułatwi ocenę, porównanie i wybór właściwego kandydata.
Feedback w rekrutacji to informacja zwrotna, której udzielamy kandydatowi uczestniczącemu w procesie rekrutacyjnym. Informacja ta może być krótkim potwierdzeniem otrzymania cv, ale też obszernym podziękowaniem za udział w rekrutacji z podaniem powodu niezatrudnienia.
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas