Narzędzia:
Informacja o przeprowadzce do innej siedziby, rewolucji płacowej czy nowych zadaniach, może osłabić chęć zespołu do pracy. Obwieszczanie zmian to trudne zadanie, więc warto się do niego przygotować.
Szefowie z różnych względów unikają otwartego dialogu z zespołem. Tymczasem fakt wsłuchiwania się w opinie pracowników przekłada się na wzrost ich zaangażowania w pracy, a tym samym na podniesienie efektywności całej firmy.
Pracownicy w większym stopniu niż kiedyś oczekują efektywnego, angażującego i przyjaznego środowiska pracy. Chcą sami kształtować swoje otoczenie zawodowe, a nie tylko przyjmować to co zaprojektuje dla nich pracodawca. Umacniająca się pozycja pracowników powoduje, że dla pracodawców coraz ważniejsze staje się zatrzymanie osób na kluczowych stanowiskach. Jak zatem przeciwdziałać dobrowolnym odejściom pracowników?
Proszę o informację, w jakich przypadkach powinniśmy wybrać przedstawiciela załogi. Jesteśmy bankiem zatrudniającym 75 osób. Posiadamy ZFŚS (mamy wybranego przedstawiciela), będziemy również przystępować do PPK. Czy jeszcze w innych sytuacjach mamy obowiązek wyboru reprezentantów osób zatrudnionych?
Aż 27 proc. Polaków odczuwa stres w pracy z powodu atmosfery w biurze, a 25 proc. ze względu na nadmierne obciążenie obowiązkami – wynika z badania przeprowadzonego w maju przez serwis rekrutacyjny MonsterPolska.pl.
Myślisz o zatrudnianiu młodych osób? Szykuj się na pokolenie Z – otwarte, wychowane na nowych technologiach i chcące zmieniać świat.
Makaron z pudełka, przekąski od Pana Kanapki, ciastka a może lunch na mieście – serwis rekrutacyjny MonsterPolska.pl postanowił sprawdzić, jak Polacy odżywiają się w pracy.
Wysokość wynagrodzenia nie zawsze zależy tylko od kwalifikacji i doświadczenia, a często również od naszych zdolności negocjacyjnych. Dlatego by zwiększyć swoją wypłatę, trzeba ćwiczyć asertywność, budować pewność siebie i zwiększać wiarę we własne możliwości – radzą eksperci serwisu MonsterPolska.pl.
W dzisiejszych czasach opanowanie oraz odporność na stres przy realizacji projektów związanych z migracją danych jest na wagę złota. W projektach biznesowych tego typu niezwykle istotną rolę pełni planowanie poszczególnych faz i odpowiednie zarządzaniem czasem, komunikacja z zespołem jak również poznanie dokładnych oczekiwań klienta. Spełnienie tych warunków jest niezbędne przy projekcie, który ma być wykonany szybko i solidnie.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas