mobbing w pracy

Trwają prace nad nową regulacją mobbingu

Trwają prace nad nową regulacją mobbingu

Nowa definicja mobbingu coraz bliżej – pracodawców czekają konkretne obowiązki. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej pracuje nad zmianami w Kodeksie pracy, które zrewolucjonizują podejście do przeciwdziałania mobbingowi. Projekt nowelizacji przewiduje m.in. rozszerzoną definicję mobbingu, nowe obowiązki dla pracodawców oraz konieczność wdrożenia konkretnych procedur do regulaminów pracy i obwieszczeń. Zmiany te mogą znacząco wpłynąć na codzienne funkcjonowanie zakładów pracy i sposoby reagowania na niepożądane zachowania.

Z artykułu dowiesz się:
  • Na jakim etapie są prace nad nowelizacją przepisów dotyczących mobbingu?

  • Jakie jest główne założenie projektu nowelizacji Kodeksu pracy w zakresie mobbingu?

  • Jak po nowelizacji zostanie doprecyzowane pojęcie uporczywości zachowań?

  • Jakie zachowania mają zostać uznane za przejawy mobbingu według nowej definicji?

  • Czy definicja mobbingu po nowelizacji będzie obejmować jednorazowe incydenty?

  • Jakie obowiązki w zakresie przeciwdziałania mobbingowi będą spoczywały na pracodawcy?

  • Co oznacza przerzucenie ciężaru dowodu na pracodawcę w przypadku zgłoszenia mobbingu?

  • Czy pracodawca będzie ponosił odpowiedzialność tylko za własne działania, czy także za zachowania innych osób?

  • W jakich dokumentach pracodawcy będą musieli zawrzeć zasady przeciwdziałania mobbingowi?

  • Jakie inne zagadnienia – poza mobbingiem – muszą zostać ujęte w regulaminie pracy lub obwieszczeniu?

  • Kogo dotyczy obowiązek sporządzenia obwieszczenia zamiast regulaminu?

  • Ile czasu będą mieli pracodawcy na dostosowanie regulaminów i obwieszczeń po wejściu w życie nowelizacji?

  • Czy projekt ustawy został już ostatecznie przyjęty?


Przeczytaj też:

Posłuchaj podcastu:

Mobbing w miejscu pracy – jak reagować, gdy mobberem jest dyrektor

Pytanie:

Pracownik złożył zgłoszenie mobbingu wobec swojej osoby przez pracodawcę. W polityce antymobbingowej która obowiązuje w zakładzie pracy nie ma ustalonej procedury jak postępować w przypadku mobbingu ze strony dyrektora. W tym przypadku, kiedy dyrektor nie jest bezpośrednim przełożonym tego pracownika, mamy na uwadze fakt, że może wpłynąć na zgłoszenie mobbingu w zakładzie pracy. Pracownik ten podlega pod kierownika działu sprzedaży. Kto w takim przypadku powinien rozstrzygnąć zgłoszenie o mobbing, jeżeli dyrektor powinien być wyłączony z postępowania, a w wewnętrznych przepisach, dyrektor każdorazowo powołuje komisję antymobbingową do każdego zgłoszenia? Czy w polityce antymobbingowej powinniśmy zawrzeć informację do kogo należy skierować się, jeżeli mobberem jest dyrektor, i czy w ty przypadku zostaje zgłoszenie tylko do sądu?

Nowe regulacje dotyczące mobbingu – co musi wiedzieć pracodawca

Nowe regulacje dotyczące mobbingu – co musi wiedzieć pracodawca

Rząd planuje zmiany w przepisach dotyczących mobbingu w miejscu pracy. Nowelizacja ma uprościć definicję mobbingu, zwiększyć odszkodowania i wymusić na pracodawcach profilaktykę antymobbingową. Wojciech Zając, radca prawny i partner kancelarii SDZLEGAL Schindhelm w rozmowie z Anną Kostecką wyjaśnia, jak te zmiany wpłyną na odpowiedzialność pracodawców. Sprawdź, co warto wiedzieć i obejrzyj nagranie z 17 stycznia 2025 r. 

Ankieta antymobbingowa jako narzędzie badania zjawiska mobbingu w przedsiębiorstwie

Ankieta antymobbingowa jako narzędzie badania zjawiska mobbingu w przedsiębiorstwie

Mobbing i zachowania niedozwolone prawem są coraz częstszym zjawiskiem w przedsiębiorstwach. Nie ma znaczenia branża, charakter pracy czy staż pracy pracownika. Praktycznie każdy może stać się ofiarą. Działania kadry zarządzającej powinny zmierzać w kierunku jak najszybszego zidentyfikowania problemu i jego rozwiązania. Wykrycie mobbingu jest bardzo trudne, a pomóc w tym może okresowe wykorzystanie narzędzia, jakim jest ankieta antymobbingowa.

Doniesienia medialne, akademickie dyskusje czy zwykłe rozmowy pomiędzy pracownikami sprawiają, że świadomość istnienia zjawiska mobbingu jest coraz większa. Jest to miecz obosieczny. Z jednej strony dobrze, że pracownicy wiedzą, że istnieje takie zagrożenie jak mobbing. Z drugiej każde, nawet najmniejsze, zachowanie współpracowników lub przełożonych, które jest niezgodnie z ich wyobrażeniami mogą traktować jako niezgodnie z prawem. Oczywiście jest to trochę przerysowana wizja, aczkolwiek pracodawcy spotykają się z sytuacjami, w których ich podwładni mówią o stosowanym wobec nich mobbingu.

Wykrycie zjawiska mobbingu jest bardzo trudne

Trudno jest wykryć mobbing, a to ze względu na fakt, iż jego przyczyn może być bardzo wiele. Najczęściej jest to konflikt, który pojawia się pomiędzy pracownikami.

Przeczytaj też:

Niekiedy geneza tego sporu jest bardzo prozaiczna i ma miejsce wiele lat wcześniej. Nierozwiązany problem narasta i z czasem przybiera coraz ostrzejsze formy, które na dodatek mogą być niedostrzegalne przez przełożonych. Dzieje się tak, ponieważ działania mobbingowe często nie wykraczają poza krąg najbliższych współpracowników. Dzieją się niejako po cichu, przybierają wyrafinowane formy, których niekiedy sama ofiara nie odbiera jako mobbingu.

Rozwiązaniem tego problemu może być przygotowanie i okresowe stosowanie narzędzia, jakim jest ankieta antymobbingowa. Pozwoli ona nie tylko zidentyfikować problem niewłaściwego zachowania wobec pracowników, ale także będzie pierwszym krokiem do jego zwalczania.

Poniżej przedstawiamy przykład takiej ankiety z zestawem 28 pytań.

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo