Narzędzia:
Posiadam niewielkie doświadczenie w rekrutacji, a w naszej firmie planowane jest zatrudnienie kilku nowych pracowników - zarówno szeregowych, jak i na stanowiska kierownicze. Mam zająć się rekrutacją nowych pracowników. Czym kierować się podejmując decyzję o wyborze danego kandydata, jakie kryteria zastosować? Czy przyszły przełożony powinien uczestniczyć w procesie rekrutacji, a jeśli tak - czy powinien mieć decydujący głos?
Prowadzone w naszej firmie rekrutacje opieramy właściwie wyłącznie na wywiadach z kandydatami. Proszę o podpowiedź, jakie inne metody selekcji kandydatów można i warto stosować?
Przygotowujemy się do przeprowadzenia w naszej firmie badania opinii pracowników. Pomysł ten został już przedstawiony pracownikom, ale docierają do nas sygnały, że niewielu z nich zamierza wziąć w nim udział. W jaki sposób można przekonać pracowników do badania i jak zachęcić ich do udziału w nim?
Zarząd, w ramach oszczędności, chce ograniczyć budżet przeznaczony na imprezy integracyjne. Pracownicy są temu przeciwni. Jakie argumenty możemy jako dział HR przedstawić zarządowi, aby przekonać go do rezygnacji z tego pomysłu? Jakiego rodzaju imprezy integracyjne są teraz „na czasie”?
W naszej firmie pojawił się konflikt między dwoma pracownikami. Obaj pracownicy mają swoje racje i żaden z nich nie chce ustąpić. Jak powinien zachować się w tej sytuacji pracodawca? Jak postępować, aby rozwiązać powstały konflikt?
Chcemy wprowadzić w naszej firmie system zarządzania wynikami przez cele. Jak powinniśmy to zrobić i na czym się skupić? Jak przekonać do niego pracowników?
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas