Narzędzia:
Rotacja pracowników jest naturalnym zjawiskiem w warunkach rynku pracy. Jest podaż, jest popyt, pozostaje kwestia ceny. W tym przypadku będzie to raczej rachunek korzyści i kosztów. Z chwilą, gdy decyzja o zmianie pracy jest podjęta, z reguły ma charakter nieodwracalny. Można ją tylko odsunąć w czasie. Rotacja pracowników zwykle ma charakter nieunikniony. Sprawdź, jakie działania podejmować, by ją monitorować i jej zapobiec.
Jak można przedstawić zależności pomiędzy poszczególnymi rodzajami rotacji
Jak liczymy podstawowy wskaźnik rotacji pracowników
Jak obliczyć wskaźnik retencji
Do czego służy analiza pomiarów rotacji i retencji
Zbyt wysoki wskaźnik, zwłaszcza gdy występuje z inicjatywy pracowników, zawsze prowadzi do wielu negatywnych konsekwencji, nie tylko finansowych.
Rotacja pracowników to ogół procesów związanych z cyrkulacją (przemieszczeniami, tzw. ruchliwością pracowniczą) zatrudnionych w wyniku przyjęć i odejść z firmy (pracownicy przechodzą na emeryturę, rezygnują, ponieważ nie odnajdują się w organizacji albo po prostu decydują się przyjąć inną, lepiej płatną ofertę) lub w związku z wewnętrznymi zmianami stanowisk pracy.
Pracownicy w większym stopniu niż kiedyś oczekują efektywnego, angażującego i przyjaznego środowiska pracy. Chcą sami kształtować swoje otoczenie zawodowe, a nie tylko przyjmować to co zaprojektuje dla nich pracodawca. Umacniająca się pozycja pracowników powoduje, że dla pracodawców coraz ważniejsze staje się zatrzymanie osób na kluczowych stanowiskach. Jak zatem przeciwdziałać dobrowolnym odejściom pracowników?
Najnowsze analizy rynku pracy potwierdzają silną pozycję pracownika, która przejawia się wysoką rotacją, długim czasem rekrutacji i niską jej skutecznością – czytamy w najnowszym raporcie badawczym WskaźnikiHR 2018, przygotowanym przez firmę Sedlak & Sedlak.
Decyzja o rezygnacji z pracy rzadko podejmowana jest pod wpływem impulsu. To proces, na który składają się czasem „prozaiczne” przyczyny, jednak skutecznie utrudniające pracownicze życie.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas