Wprowadzenie strategii HR, skoncentrowanej na wspieraniu rozwoju społeczności i pracowników, może znacząco wpłynąć na retencję, zaangażowanie, produktywność oraz zyski firmy. Niemniej jednak, wiele firm doświadcza niepowodzeń we wdrażaniu skutecznych strategii HR. Poniżej najczęstsze błędy i sposoby ich naprawy.
Brak współpracy z kierownictwem wyższego szczebla
Wielu liderów HR formułuje strategie w izolacji, nie konsultując się z kierownictwem wyższego szczebla. Brak komunikacji z liderami biznesowymi prowadzi do braku zrozumienia dla aktualnych i przyszłych wyzwań, a także nieścisłości w dostosowaniu strategii do misji i wartości firmy.
