offboarding

Offboarding pracowniczy – jak żegnać pracowników z klasą i bez ryzyka dla firmy

Offboarding pracowniczy – jak żegnać pracowników z klasą i bez ryzyka dla firmy

Rozstanie z pracownikiem to nie tylko zwrot laptopa i wyłączenie dostępów. Źle przeprowadzony offboarding może oznaczać utratę wiedzy, chaos w zespole, ryzyko wycieku danych i poważny cios w wizerunek pracodawcy. Podczas szkolenia dowiesz się, jak zaplanować proces odejścia pracownika tak, aby chronić interesy firmy, zadbać o ludzi i nie palić mostów na przyszłość.

Z artykułu dowiesz się:

Co zyskasz po obejrzeniu szkolenia:

  • Po obejrzeniu szkolenia uczestnik będzie wiedział, jak przygotować uporządkowany proces offboardingu – od komunikacji odejścia, przez przekazanie wiedzy, aż po exit interview i domknięcie spraw organizacyjnych.
  • Dowiesz się, jak ograniczyć ryzyka związane z odejściem pracownika, w tym utratę know-how, pozostawione dostępy do systemów, martwe licencje, wyciek danych czy spadek morale w zespole.
  • Szkolenie pokaże, jak rozmawiać z odchodzącym pracownikiem, menedżerem i zespołem, aby uniknąć plotek, niepotrzebnego napięcia i poczucia chaosu.
  • Uczestnik pozna praktyczne narzędzia wspierające offboarding, takie jak checklisty, transfer wiedzy, instrukcje wideo, shadowing, exit interview czy programy alumni.
  • Po szkoleniu łatwiej będzie ocenić, czy obecny proces rozstań w firmie faktycznie działa, czy istnieje tylko „na papierze” — i co można poprawić, aby odejście pracownika nie oznaczało problemu dla organizacji.

Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo inst-logo