Coachingowe pytania w rozmowach HR i menedżerskich – jak mniej doradzać, a skuteczniej prowadzić rozmowę

Korzyści po obejrzeniu szkolenia:

• dowiesz się, jak zadawać pytania, które wspierają pracownika zamiast wyręczać go w myśleniu,
• nauczysz się rozpoznawać moment, w którym odruch dawania gotowych rad utrudnia rozwój rozmówcy,
• poznasz typy pytań przydatnych w rozmowach HR i menedżerskich: otwierające, pogłębiające, poszerzające perspektywę i kierujące na rozwiązania,
• zrozumiesz, jak pytania wpływają na odpowiedzialność, samodzielność i zaangażowanie pracowników,
• zobaczysz, jak prowadzić rozmowy tak, by pracownicy częściej przychodzili z propozycjami rozwiązań, a nie tylko z problemami,
• nauczysz się robić pauzę i dawać rozmówcy przestrzeń na odpowiedź, co w praktyce zwiększa jakość dialogu,
• dowiesz się, jak coachingowy styl rozmowy może ograniczyć przeciążenie HR i menedżerów ciągłym odpowiadaniem na te same pytania,
• poznasz praktyczne podejście do budowania kultury zaufania i współpracy poprzez sposób prowadzenia rozmów.