Narzędzia:
Jeśli potrzebujesz zaplanować rozwój pracowników (zwłaszcza kluczowych czy zajmujących stanowiska kierownicze) i zależy Ci na rzetelnej diagnozie ich sposobu funkcjonowania, umiejętności oraz postaw, przy jednoczesnej optymalizacji kosztów, przyjrzyj się metodzie Development Center (DC). Choć sama sesja nie jest tania, pozwala ona nie tylko na analizę luk kompetencyjnych i obszarów do pracy, lecz przede wszystkim na wychwycenie mocnych stron poszczególnych osób oraz poziomu ich konkretnych umiejętności. Buduje to świetną bazę pod wybór dalszych szkoleń oraz kierunków i form rozwoju, a dzięki wiedzy pozwalającej unikać nietrafionych w danym przypadku propozycji umożliwia również przyszłe oszczędności.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas