Neuroróżnorodność w miejscu pracy – wyzwanie czy ogromna szansa dla zespołów i liderów?

Korzyści z udziału w warsztacie dla działów Kadr i HR:

1. Zrozumienie, czym naprawdę jest neuroróżnorodność

• Uczestnicy dowiedzą się, że neuroróżnorodność to nie zaburzenie ani choroba, lecz naturalna różnica w funkcjonowaniu mózgu – i jak wpływa ona na przetwarzanie informacji, reakcje na bodźce, komunikację i emocje.

2. Narzędzia do pracy z zespołami różnorodnymi poznawczo

• Jak budować środowisko pracy przyjazne osobom z ADHD, autyzmem czy dysleksją?
• Jak wspierać komunikację, tworzyć struktury i jasne role w zespole, by sprzyjały osobom neuroatypowym?

3. Umiejętność rozpoznawania i eliminowania nieświadomej dyskryminacji

• HR-owcy nauczą się identyfikować momenty, w których dobra wola nie wystarcza – i jak organizacja może nieświadomie utrudniać funkcjonowanie osób neuro różnorodnych.

4. Wzmocnienie kultury akceptacji i bezpieczeństwa psychologicznego

• Praktyki takie jak praca zdalna, przewidywalność spotkań czy wyciszone przestrzenie mogą zmienić komfort i efektywność całych zespołów.
• Uczestnicy zyskają konkretne przykłady i strategie wspierania różnorodności na poziomie organizacyjnym i zespołowym.

5. Rozwój postawy „akceptacji bez oceny”

• Dowiesz się, jak zamiast ocen – dawać informację zwrotną, jak mówić „o sobie” i jak zachować swoje standardy przy jednoczesnym uwzględnieniu odmienności innych.