Jak rozwijać talenty w firmie - 5 kroków do sukcesu

Korzyści dla uczestnika po obejrzeniu szkolenia:

1. Jasne zrozumienie pojęcia „talent” w kontekście biznesowym

• Nauczysz się rozróżniać potencjał, zaangażowanie i wyniki jako trzy filary definicji talentu.
• Dowiesz się, że talentem może być każdy pracownik, niezależnie od stanowiska czy cech osobowościowych, jeśli wnosi realną wartość dla organizacji.

2. Umiejętność identyfikowania talentów w praktyce

• Poznasz trzy skuteczne narzędzia: matrycę Ninebox, matrycę kompetencji oraz feedback 360°.
• Nauczysz się analizować potencjał i wyniki pracowników w sposób obiektywny i mierzalny.

3. Wiedza o kluczowej roli menedżera i HR w rozwoju talentów

• Zrozumiesz, jak powinna wyglądać współpraca HR i kadry zarządzającej, by rozwój talentów był procesem spójnym i efektywnym.
• Dowiesz się, jakie działania menedżer może podejmować na co dzień, aby wspierać rozwój pracowników.

4. Narzędzia do tworzenia indywidualnych planów rozwoju

• Poznasz strukturę skutecznego planu rozwoju dostosowanego do potrzeb pracownika.
• Nauczysz się włączać pracowników w proces planowania ich własnej ścieżki kariery.

5. Umiejętność budowania wspierającej kultury organizacyjnej

• Dowiesz się, jak w praktyce tworzyć bezpieczeństwo psychologiczne w zespole.
• Zrozumiesz, jak stosować konstruktywny feedback jako narzędzie motywacyjne i rozwojowe.

6. Świadomość kosztów utraty talentów i znaczenia ich utrzymania

• Poznasz dane i badania (KPMG, Gallup) pokazujące wpływ doceniania i motywacji na wyniki biznesowe.
• Nauczysz się zapobiegać demotywacji i odejściu kluczowych osób z organizacji.