Jak obliczać wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy – składniki, podstawa i najczęstsze błędy
Więcej

Różnorodność, równość, włączanie i przynależność – to nie tylko modne hasła, ale konkretne strategie, które mogą diametralnie poprawić funkcjonowanie zespołów i całych organizacji. Dowiedz się, jak praktycznie wdrożyć ideę DEI&B w działach HR i kadrach, by tworzyć miejsce pracy otwarte, innowacyjne i pełne zaangażowanych pracowników.
Korzyści z udziału w warsztacie dla działów Kadr i HR:
1. Zrozumienie podstaw i wartości DEI&B
Uczestnicy dowiedzą się, czym są:
2. Umiejętność diagnozy własnego otoczenia organizacyjnego
Dzięki ćwiczeniu „Krąg zaufania” kadra HR może przeanalizować, czy w jej otoczeniu zawodowym przeważa jednorodność czy różnorodność – i jak to wpływa na decyzje kadrowe.
3. Dostęp do sprawdzonych narzędzi i dobrych praktyk
Uczestnicy poznają konkretne narzędzia wspierające budowę kultury inkluzywnej, w tym przykłady z takich firm jak Salesforce, Google, Slack, CapGemini, IBM czy JP Morgan.
4. Wzmocnienie employer brandingu i retencji pracowników
Organizacje, które wdrażają polityki DEI&B, mają lepsze wyniki w zatrzymywaniu talentów i przyciąganiu nowych pracowników, także z grup niedoreprezentowanych.
5. Przygotowanie do nadchodzących obowiązków prawnych
Omówione zostały kluczowe dyrektywy unijne, takie jak:
6. Zwiększenie efektywności organizacyjnej
Różnorodne zespoły osiągają lepsze rezultaty: są bardziej innowacyjne, popełniają mniej błędów, podejmują trafniejsze decyzje i lepiej rozumieją klientów.
7. Inspiracja i praktyczne przykłady
Warsztat zawiera liczne case studies, ćwiczenia, raporty i publikacje, które można wykorzystać w codziennej pracy – od rekrutacji po budowanie strategii DEI&B.
Zaloguj się