Narzędzia:
Zazwyczaj trudno przychodzi nam wskazanie swoich silnych stron. Zwykle są to jakieś ogólnikowe stwierdzenia, które nie zawsze są zgodne z prawdą. W jaki zatem sposób podejść do tego zagadnienia? Warto wówczas skorzystać z metody SIGN. Pomoże ona nam w określeniu swoich silnych stron.
Wartości i kultura organizacyjna są ze sobą nierozerwalnie związane i przenikają się wzajemnie. Kultura firmy jest trudna do zdefiniowania w zwięzły sposób. Jeszcze trudniej ją budować czy świadomie kierować w wybranym kierunku czy też mierzyć jej efektywność.
Jak sprawdzić czy model pracy hybrydowej funkcjonuje sprawnie w naszej organizacji i czy ma pozytywny wpływ na naszych pracowników? Jakich wskaźników używać i co sprawdzać i śledzić regularnie oraz na czym się skupiać? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w poniższym tekście.
W jaki sposób mierzyć czas osiągnięcia pełnej produktywności przez nowego pracownika? Skąd będziemy wiedzieli czy onboarding spełnił swoje zadanie i wdrożył pracownika do pełnej produktywności? Ile czasu potrzebuje pracownik, aby być w pełni efektywny w swojej roli?
Współczesny świat przesiąknięty jest nowinkami. Praktycznie każdego dnia zalewani jesteśmy produktami, których funkcje i możliwości jeszcze kilka lat temu byłyby nie do pomyślenia. Weźmy np. liczne aplikacje czy autonomiczne samochody. Wszystko to jest efektem pracy wielu osób. Pracy, której pierwszym etapem jest bardzo często zebranie pomysłów i ich analiza, czyli popularna burza mózgów.
W hybrydowym środowisku pracy, które łączy pracę zdalną i pracę w biurze, sposób, w jaki pracownicy postrzegają kulturę i sposób, w jaki organizacje ją tworzą, zmienia się. Kultura nie znika, jeśli nie ma pracowników w biurze, zmienia się i potrzebuje dopasowania do nowych warunków. Organizacjom trudniej jest łączyć się z pracownikami poprzez jednorodne doświadczenie kulturowe, pracownicy są rozproszeni w wielu lokalizacjach i stworzenie tego ujednoliconego środowiska stało się wyzwaniem.
Program Wsparcia Pracowników PWP lub inaczej nazywany Program Pomocy Pracownikom PPP (ang. Employee Assistance Program) to popularny benefit, który zapewnia profesjonalne wsparcie pracownikowi i jego rodzinie w rozwiązywaniu problemów osobistych i trudnych sytuacjach. Sprawdźmy czym jest Platforma EAP i jak działa.
Karanie pracowników, choć nieprzyjemne, stanowi jeden z obszarów pracy menadżera. Warto jednak konsekwentnie stosować jasno określone zasady z nim związane.
Wszystkie organizacje potrzebują kultury uczenia się. To daje im przewagę konkurencyjną, zwinność, responsywność na zmiany, ale przede wszystkim rozwój i utrzymanie najlepszych pracowników. Mówi się, że najłatwiej uczysz się od tych, których znasz. Dlaczego więc miałoby być inaczej w miejscu pracy? Jakie są korzyści z programu wzajemnego uczenia się w firmie?
Chcesz powierzyć członkowi swojego zespołu ambitne zadanie, ale w odpowiedzi słyszysz „jeszcze nie jestem gotowy/a” lub „chciałbym/chciałabym zdobyć więcej doświadczenia przed podjęciem tego wyzwania”. Proponujesz więc, że zrobisz szczegółowe wprowadzenie. Na początku pracownik wydaje się tym podekscytowany, ale nie kontynuuje tematu. Później odkrywasz, że tak naprawdę czuje się onieśmielony. Jak wspierać pracowników? Jakie kroki powinieneś podjąć?
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas