Burza mózgów jako metoda pracy zespołowej

Nie da się ukryć, że współczesny świat wymusza na menadżerach i ich podwładnych pewien stopień kreatywności. Dotyczy to nie tylko firm technologicznych. Coraz częściej innowacyjne pomysły pojawiają się także w obszarach, które niekoniecznie kojarzą się nam z innowacjami. Wszystkie te działania mają na celu podniesienie produktywności czy efektywności pracy, których efektem końcowym będą większe zyski dla przedsiębiorstwa.

Ten swoisty przymus kreatywności sprawia, że zespoły pracowników prześcigają się w wymyślaniu nowych idei, które przekładają na język programowania czy zarządzanie. To wszystko z kolei sprawia, że życie zwykłych ludzi staje się łatwiejsze. Nie musimy o wszystkim pamiętać, bo zrobią to za nas aplikacje. Inteligentne rozwiązania pozwolą nam przygotować herbatę w tym momencie, w którym akurat będziemy wchodzić do domu, ułatwią parkowanie samochodu czy będą czuwać nad naszym bezpieczeństwem. Wszystkie one są bardzo skomplikowane i często niezrozumiałe dla przeciętnego zjadacza chleba. Wszystkie je łączy także jeden bardzo ważny element. Jest nim pomysł, który rodzi się w głowie jednej osoby, a który następnie zostaje poddany pod dyskusję w gronie najbliższych współpracowników. Pomysł, który zostaje zetknięty z ogniem pytań, czasami krytyką, rozwinięciem czy uzupełnieniem o inny punkt widzenia. Pomysł, który bardzo często wychodzi na światło dzienne dopiero podczas burzy mózgów.

Czym jest burza mózgów?