Narzędzia:
Ocena, choć czasami wydaje się nam naturalna i konieczna, może stanowić barierę dla budowania autentycznych relacji z pracownikami. Głębsza refleksja nad jej rolą w środowisku pracy może przynieść wiele korzyści, zwłaszcza jeśli jesteś menadżerem dążącym do stworzenia zgranego zespołu opartego na zaufaniu i współpracy.
Zanim przejdziemy do głównego tematu artykułu, chcę zacząć od podstaw i odpowiedzieć na pytanie po co w firmach wdraża się model kompetencji? Model kompetencji pełni kluczową rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi i wspiera menedżerów w podejmowania różnych decyzji personalnych.
Początek nowego roku to intensywny czas przeglądów wydajności i ocen pracowniczych. Dla wielu z nas, niezależnie od zajmowanego stanowiska taka ocena wywołuje często lekki stres i niepokój. Chyba nikt nie lubi formalnych okresowych przeglądów wyników pracy.
Czy ocena roczna ma w ogóle sens? Wiele osób odczuwa ogromny stres przed oceną, stres odczuwa także osoba, która dokonuje tej oceny. Zapraszamy do obejrzenia porady video przygotowanej przez psycholog Olgę Mac.
Ocena okresowa pracownika powinna być obiektywna, szczegółowa i w maksymalnym stopniu odzwierciedlać rzeczywistość. Powinna także odbywać się w odniesieniu do pewnych reguł. Wszystko to ma doprowadzić do wskazania obszarów, w których pracownik osiąga zadowalające rezultaty i tych, w których powinien się rozwijać. Oceniający powinien unikać czynników, które zakłócałyby dokonanie obiektywnej oceny.
Samo dokonanie oceny pracownika to pierwszy krok w procesie szeroko rozumianego zarządzania zespołem. W kolejnym należy tę ocenę przekazać głównemu zainteresowanemu. Wymaga to odpowiedniego przygotowania. Jednym z ciekawszych modeli przebiegu rozmowy oceniającej jest schemat dwukierunkowy zamknięty, czyli problem solving.
Oceny roczne, kwartalne, miesięczne powinny przede wszystkim motywować pracownika do większego zaangażowania w pracę. Jest to bardzo trudne do osiągnięcia. Warto spojrzeć na nie z drugiej strony i zastanowić się, co zrobić, by ocena nie była elementem obniżającym motywację.
Ocenienie jest jednym z podstawowych obszarów życia człowieka. Od najmłodszych lat podlegamy ocenie innych i sami oceniamy. W dorosłym życiu z ocenianiem mamy do czynienia m.in. w pracy zawodowej, w której przybiera ono formę okresowych ocen pracowniczych. Tu należy zwrócić szczególną uwagę na funkcje takiej oceny. Ma to bowiem ogromy wpływ na funkcjonowanie pracownika w przedsiębiorstwie.
Zbliża się czas ocen rocznych pracowników, podsumowań i planów na kolejny rok. Ocena roczna, aby miała sens, zarówno dla lidera jak i pracownika, musi być nie tylko dobrze przygotowana z obu stron, ale i właściwie przeprowadzona. Co ważne powinna zakończyć się stworzeniem dobrego, konkretnego planu działania. Poznaj nasze wskazówki, jak prawidłowo przygotować i przeprowadzić ocenę roczną pracownika.
Karanie pracowników, choć nieprzyjemne, stanowi jeden z obszarów pracy menadżera. Warto jednak konsekwentnie stosować jasno określone zasady z nim związane.
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas