Sztuka podejmowania decyzji rekrutacyjnych
Pytanie:
Posiadam niewielkie doświadczenie w rekrutacji, a w naszej firmie planowane jest zatrudnienie kilku nowych pracowników - zarówno szeregowych, jak i na stanowiska kierownicze. Mam zająć się rekrutacją nowych pracowników. Czym kierować się podejmując decyzję o wyborze danego kandydata, jakie kryteria zastosować? Czy przyszły przełożony powinien uczestniczyć w procesie rekrutacji, a jeśli tak - czy powinien mieć decydujący głos?
Uzyskaj pełen dostęp do Portalu Kadrowego a wraz z nim:
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 8 500 porad z zakresu kadr, płac, ZUS i HR
Ponad 1700 narzędzi: wzorów dokumentów, kalkulatorów, komentarzy, e-szkoleń
Uzyskaj dostępJeśli posiadasz konto
Zaloguj się
Nie masz pełnego dostępu? Kup dostęp jednorazowy do wybranego materiału za 49,90 zł NETTO (61,38 zł BRUTTO).
Kupuję dostęp jednorazowy
