Porady
5.05.2008
Budowanie efektywnych ścieżek kariery w firmie
| Pytanie: W jaki sposób powinno się zbudować ścieżki rozwoju zawodowego pracowników (tzw. ścieżki kariery)? |
Jeżeli jesteś zarejestrowanym użytkownikiem, zapraszamy do zalogowania
Jeśli zostaniesz użytkownikiem Portalu kadrowego możesz:
- korzystać z bazy ponad 7000 porad z podstawą prawną,
- korzystać z interpretacji najważniejszych zmian w prawie pracy,
- korzystać z bazy orzeczeń,
- pobierać: wzory, kalkulatory, wskaźniki,
- zadawać ekspertom własne pytania.
Możesz wykupić też jednorazowy dostęp do tego artykułu przez:
SMS lub Zaplac on-line
Dokumenty o zbliżonej tematyce
-
Kompetencje a ścieżki kariery
Pytanie: Czy warto planować ścieżki karier pracowników w oparciu o kompetencje? Może lepiej jest nagradzać awansem długoletnich pracowników?
-
Zewnętrzny marketing personalny - sposób na to, żeby być postrzeganym jako atrakcyjny pracodawca
Zależy nam na tym, aby nasza firma była postrzegana przez potencjalnych pracowników, jako atrakcyjny pracodawca. Jakie działania możemy podjąć? Czy są jakieś nowoczesne narzędzia, których...
-
Rola serwisów społecznościowych w budowaniu wizerunku firm
Social media zmieniły sposób pozyskiwania danych o pracodawcach. Coraz częściej Internauci informacje o warunkach pracy w danej firmie czerpią z serwisów społecznościowych. Najpopularniejszym...
-
Kompetencja - wyjaśnienie pojęcia
Obecnie w Polsce kompetencje są bardzo popularnym narzędziem zarządzania zasobami ludzkimi, dlatego w naszej firmie też dużo się o tym mówi. W związku z tym chciałbym prosić o przybliżenie tego...
-
Jak motywować pracowników w czasach kryzysu?
Pytanie: Ostatnio z powodu gorszej kondycji finansowej naszej firmy wstrzymano wypłatę premii i innych świadczeń na rzecz pracowników. Wśród niektórych z nich obserwujemy w związku z tym spadek...
-
Ocena kompetencji pracowników
W jaki sposób prawidłowo ocenić poziom kompetencji pracowników? Na co zwracać szczególną uwagę?
-
Polacy zadowoleni ze swojego pracodawcy, ale otwarci na zmiany
Większość Polaków poleciłaby swojego pracodawcę, zarówno potencjalnemu kandydatowi, jak i rodzinie czy przyjaciołom. Aż 40% badanych chciałoby pracować w obecnym miejscu pracy za 5 lat. - wynika...
-
Barometr komunikacji - innowacyjne narzędzie badania komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w firmach.
Brak środków finansowych na powierzanie projektów badawczych firmom zewnętrznym oraz ograniczenia czasowe, to najważniejsze czynniki, które decydują o tym, że menedżerowie rezygnują z pomiarów....
-
Kongres Kadry za nami
